嗯，是我。
今天和好友环走华科，路过璞瑜时想起了这件两年前的事。
14 年暑假，我找到了第一份运营实习，是家在武汉算有些名气的互联网公司，工作是微信运营，后来转去用户运营。
公司 7 月开员工大会前被 manager 调派做开场视频，效果不错，大 Boss 也有表扬，所以到 8 月份的中期年会时，人手不够的行政找到我，希望我能代替一位行政同事去视频制作公司做个「监工」，就是确认开场视频里的图片顺序没错，顺便跟视频公司讲字幕的内容。对我这种喜欢热闹喜欢「协助感」又虚荣的人来说，这再爽不过了。因为当一票同事都按部就班坐大巴、在拍立得前比 V 字手的时候，我有个单独的任务，而且是要放给你们每个人看的。
这就像是和活动组织者共同约定的小秘密一样，我太爱那种四处奔波等到最后一刻大告天下的感觉了。
年会当天上午，我跟着取完景的摄像打车回视频制作公司，在车上我和他确认年会开始的时间——也就是这个开场视频要播放的时间，我和他一来一去的聊着，发现行政给视频公司的时间安排是错的，比真正的安排都晚了半个小时。也就是原本有富裕的后期编辑时间，被压缩了半个小时。和行政电话确认了这件事以后，我有些紧张，因为以我自己那一点后期经验来看这个时间有点紧了。
到视频公司后，跟后期小哥讲了时间的问题，我能感到他在用平时工作两三倍的速度剪，至少在我看来是的。整个剪辑过程我几乎是一眼盯着墙上的钟一眼看着屏幕，能不要的字幕都不要了，专场特效和背景音乐也用它们之前用着效果好的。
「快，再快一点」，这是我唯一的想法。
做好的视频，以防万一的心态，拷到了两个 U 盘里。我拽着摄像大哥（对，他还要接着拍年会现场）飞奔下楼，打车，就在中南路那个十字路口。行政打电话问什么时候送过来，我很着急，态度也不好。我很巧的赶上了出租车交接班的时间，武汉的出租车你懂的，十五分钟也打不到车的我，选择在电话里喷行政来出气。
结果呢？年会开始了，开场视频变成了视频什么时候到就什么时候放。所以那个实习生，跑进那个现在被工地围绕的光谷璞瑜，找到会场，一头大汗跑进去，灯光很亮，同事穿的很靓，穿过把酒言欢的人群，找到舞台边的行政交付 U 盘。工作结束了，和他关系很好很好的姐姐把他和他的一身汗扶到走廊，他哭了。
最后呢？我从侧门离开了年会，去了最近的公交车站
所以当时我为什么会哭？（虽然我一直认为「客观分析自己」是挺难的，但还是想尝试列些观点）
1. 觉得委屈了：由「行政的锅为什么要我来背」引发的委屈，若细讲，我认为是内心对于「每个人都能在自己的角色上把事做对做好」的理想主义和现实中「同事出 bug 但你必须担下去」的冲撞
2. 出场方式和自己想的不一样了：理想中的剧情是「安稳的做好视频并从视频公司去往会场，悠哉的和同事一起喝软饮看视频，在有意无意中透露自己对视频的贡献，享受同事老板的表扬」，实际上呢，从头到尾大概可以用「狼狈」两个字概括。
3. 从极度紧张中释放出来：大概就像一路高血压的坐完过山车，下车以后会长叹口气。
从这件事里，职场菜鸟对合作、工作和心态的一点点看法
1. 队友是神也会犯错，对自己请严格要求，但在心里也给队友的犯错留出空间
2. 合作的基础是高效（高速＋有效）沟通和对人（品行＋业务能力）的信任
3. 提前确认 deadline 是个好习惯，有 Plan B 更是个好习惯
4. 不在人前哭
我很感谢后期和摄像那两个哥哥，那天我的午饭没着落，摄像大哥自己点外卖的时候也给我买了（虽然不知道他们有没有把这笔钱算进总账），以及两个哥哥全程都在讲不要紧张，让我放轻松。
哭过，所以感谢这段经历。
16年下半年就要去杭州工作了，希望自己能有更好的心态
//话说15年也因为东家哭了，不过是在一个小型散伙饭上。
Yifan #2016.3.31
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