如何开展工作

最近，发现工作存在一些问题，比如交代的事情没有及时落实，有的事情已经办理但没及时反馈，工作不够主动，缺乏思考等等。

一直在寻思，如何开展工作，才能又快又好地完成任务，并且能够出彩？想来想去，提出以下几点：

一是要建立工作制度。无规矩不成方圆，要建立部门工作长效机制，任务要有具体经办，做好要逐级审核报送，不遗漏不脱节不越位。

二是要项目清单管理。每一项工作要列清单，理任务，定时限，明人员。定期跟新进度，及时研讨问题，协作开展工作，让每一项任务都能按时落实、落细。

三是要总结工作简况。工作做了多少，做的好不好，领导不清查，服务对象不知道，那就是不到位。要善于总结，定期把阶段性工作做小结，主动开展工作情况、工作进展情况，要体现工作的主动性、要体现工作量、要体现工作成效。

四是要提炼工作亮点。开展了很多工作，但哪些是重点，哪些是大事？要结合工作职责和工作开展情况及成效，提炼总结形成工作亮点，最好是能够形成拿得出、用得上、可推广的工作亮点。

五是要注意工作细节。工作组可以共享文件，及时更新，及时总结，及时汇报。领导交办的事情要及时落实，有问题不怕，要理清存在什么问题、原因是什么，还要依据法律法规和规章制度，提出解决的路径和办法，供领导参考，做到有头有尾，有思路有方法，有过程有结果。汇报工作要形成文字材料。可以不定期组织集中学习，研讨最新政策，项目攻关。