文/峰霞仙子
做好一项工作，特别是长线的工作，即要制定切实可行的具体方案，这是基本的前提。
完成之后又要进行深入细致的分析总结，力求善始善终，有一个完美的结果。
但是这还不够，更为重要的是，抓好工作落实的全过程。
如果放弃了全过程的管理和监督，放任自流，没有严格细致的制度规范和监管，就会在工作过程中，由于工作人员的对工作标准等理解和执行能力的差别，容易在实施的过程中走偏方向，甚至背离方向，错失良机，达不到预期的效果，甚至造成不可挽回的结果。
在工作方案实施的过程中，要适时了解工作的进展情况，存在哪些困难和问题，下一步怎么办，都要有一个较为全面的了解，以便发现问题及时的研究解决，及时的纠正过程中的出现的偏差，不至于造成大的损失。
工作中，我们也会碰到这种情况，方案很好，要求的结果也很好，对过程管理不到位。特别是只要结果，不论过程，要么造成了结果不理想，要么在过程中走了很多的弯路，形成了很大的影响和不可估量的成本。
因此，加强过程管理也是极端重要的。
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很多时候，能不做的事情都不做。尤其是不轻易答应事情，无论是别人的事，还是自己的事。因为，要做，就马虎不得。 ...
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春暖花开 眉开眼笑 做事马虎
充当头将，人爱抚摸，做事马虎
本文标题：做事的过程，马虎不得
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