做事的过程，马虎不得

文/峰霞仙子

做好一项工作，特别是长线的工作，即要制定切实可行的具体方案，这是基本的前提。

完成之后又要进行深入细致的分析总结，力求善始善终，有一个完美的结果。

但是这还不够，更为重要的是，抓好工作落实的全过程。

如果放弃了全过程的管理和监督，放任自流，没有严格细致的制度规范和监管，就会在工作过程中，由于工作人员的对工作标准等理解和执行能力的差别，容易在实施的过程中走偏方向，甚至背离方向，错失良机，达不到预期的效果，甚至造成不可挽回的结果。

在工作方案实施的过程中，要适时了解工作的进展情况，存在哪些困难和问题，下一步怎么办，都要有一个较为全面的了解，以便发现问题及时的研究解决，及时的纠正过程中的出现的偏差，不至于造成大的损失。

工作中，我们也会碰到这种情况，方案很好，要求的结果也很好，对过程管理不到位。特别是只要结果，不论过程，要么造成了结果不理想，要么在过程中走了很多的弯路，形成了很大的影响和不可估量的成本。

因此，加强过程管理也是极端重要的。