1.任务：（1）建立咨询关系；（2）会谈结构化；（3）搜集资料，做出诊断；（4）个案概念化；（5）明确咨询目标。
2.会谈结构化，就是在会谈的开始对本次会谈的内容安排做相应的说明，让来访者在会谈开始就明了今天会谈的任务是什么，明了整个咨询阶段的安排，调整来访者对于心理咨询会谈的预期。
3.开始eg：“非常高兴接到你的电话，作为咨询师，我知道告诉别人自己的隐私和极其苦恼的事情是多么不容易。”
4.会谈中你会发现我做笔记，主要是为了记住属于你的重要的内容，避免与其他来访者的信息混淆。要是我记混了信息，张冠李戴，把别人的信息当成你的信息就不好了。
（在咨询的过程中，自己是没有做笔记的习惯，以后可以试试。）
5.了解来访者早年教养经历、养育者方面的信息、来访者对养育者的印象以及和他们之间发生的记忆深刻的事件；了解来访者的成长历史，从小到大按照年龄阶段描述其印象深刻的事件。
评估性会谈
评估会谈项目清单
1.任务：（1）建立咨询关系；（2）会谈结构化；（3）搜集资料，做出诊断；（4）个案概念化；（5）明确咨询目标。 ...
0、前言 在之前的一篇文章——“导图导读《认知疗法》之会谈结构化（上）”中，分享了评估性会谈、首次会谈的结构、行为...
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1.情境→认知→情绪 2.普遍化：这个学生认为自己高考会失败的原因是“一模没考好”的经验决定的，如果我们能让学生意...
本文标题：《认知行为疗法入门》04|评估性会谈
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