文／我家的牛

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最近在看《原则》这本书，它讲述了华尔街投资大神、桥水创始人瑞·达利欧，白手起家40多年来的生活和工作原则。

其中有21条高原则，139条中原则，365条分原则，瑞·达利欧凭着这些原则，来指导自己的生活、工作、企业，从而缔造了一个又一个奇迹。

我今天并不想讨论这本书的内容，这些原则有多么的厉害，我只是更很好奇，书的背后，作者思维方式的不同，而这种不同反而是你我最需要的。

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我看这本书，有了3个好奇：

1、为什么瑞·达利欧他会做这个动作，不断梳理出自己生活和工作的原则？我相信这些原则并不是一开始就有，而是随着阅历、经验、体验、认知……慢慢定下来的原则，它能经受住时间的检验。

2、一个国家有自己的宪法法律，一个学校也有自己的规章制度，这些其实也可以理解为“原则”，为什么我们会想不到给自己定原则？

3、既然原则那么重要，我们该如何效仿瑞·达利欧，逐步构建自己的原则？我们真的这样去做，我们3年后能发生什么变化呢？五年呢？十年呢？……

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为什么要构建原则？

这本书给我最大的启发，并不是这些原则本身，而是瑞·达利欧他反复梳理自己的原则这件事，让我动容，看出了他思维方式的与众不同。

当我们面对这个混沌、无序、信息爆炸，经济动荡的环境，仿佛一切都在变化，变得越来越不可控，我们的脑袋容易像浆糊一样。

而构建自己的原则相当于让你的生活和工作从“无序”切换到了“有序”。

面对着纷闹喧嚣的世界，你有了依据，有了方向，知道怎样做才是对的。

国没有法律，这个国家就会到处充满暴力，杀戮，人会没有安全感，而原则就是你个人的“法律”，给你安全感，你要做的是，确定专属于你的原则，并依据原则去生活和工作。

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如何构建个人的原则？

《原则》这本书就是一个很好的范本，每个原则的内容未必很多，很多也才几行字，你不妨也这样去操作。

你刚开始建立两个大类：生活原则、工作原则。然后你在看书、听课、交流，或者你做了一个项目，完成了一项任务，获得了一个启发……它可以是你任何场景下的思考。

其中有些是你的一手经验，有些是别人的做事方法，你统统按类列出来，列出123，前提一定是经过你的消化和思考，否则你搜索出一大堆，又有什么意思呢，只能骗你自己。

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具体怎么操作呢？

前些天，公司在抽查华南区员工培训记录的时候，居然发现一个门店好几个员工，某个培训项目都没有培训过，而在此之前总部要求全国推广线所有人都必须培训合格。

于是公司高层第二天就根据这个问题，梳理出了一套培训流程规范图，把它共享给相关人，并宣导下去，方案简单明了，问题很快就得到了妥善解决，后续整个系统的运转就不容易出问题。

我当时就在想，一个看似不大的问题，竟然优化了整个全国的培训的流程，而我是当事人，为什么我没有想到？

于是当天在笔记上写了一条：工作中遇到类似涉及多人协调的问题，我是否可以梳理出流程图「解决方案」，把它共享给相关同事，避免反复沟通。

我把这句话当作我工作的一条原则。

这两天，刚好遇到类似的状况，我立刻按照这条“原则”实践起来，借鉴公司流程的样式，加上自己的思考，梳理出一套流程图，截图到群里，共享给相关同事，对方一看非常清晰，竖起了大拇指，立刻就明白今后我们两个部门要怎么合作。

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以上算是从工作中总结出来的原则，但不局限于此。

你在看书、听课，交流、观察，即使阅读这篇文章，你有了新知，或者发现过去的认知可能产生了一些错误的偏差。

若这些认知／思考／方法，对你未来的工作和生活有很大的帮助，你都可以统统列出来。

这个动作若你坚持做下去，你会拥有一本厚厚的属于你个人的原则，这个过程就是一个“渐变”的过程，渐渐变得更好。

需要提醒的是，当你罗列出很多原则时，你一定要及时去复习，反复查看并且验证它，可以新增和修改。

原则一定是你花费时间思考后的产物，唯有这样才算是你的原则，才能内化为你的血液，你才能真正的强大。