高效的团队具有一下特点：
1，以工作和结果为导向
高效的团队必须是以工作和结果为导向的，并且能够把结果做的符合要求。项目团队必须是基于项目任务来建立成员的共同的成就感，使大家形成一个利益共同体，只有具备共同的成就感，团队成员才能自觉遵守共同的行为规则，成员之间才能够相互支持和相互合作。
2，明确项目的目标
这对高效团队来说，非常重要，高效的团队知道他们要达到真么目的，正在做什么以及为什么这样做。他们知道项目目标以及优先级，清楚自己的角色与责任，理解自己的工作任务以及如何适配其他成员的工作。
3，强烈的成员意识
在高效的团队中，每个成员都有很强的成员意识，都以自己的成员身份为荣，从内心对团队有高度的认同感，愿意尽力使团队的利益最大化。其实，强烈的成员意识也就是成员对团队的忠诚，成员之所以留在组织，强烈的团队意识起着重要的作用。
4，全身心的投入
高效团队的成员都愿意为项目的成功而献身，他们表现出了坚持不懈的精神和要把工作做好的决心。
5，高效的沟通
在高效的团队中，成员之间会开展全方位的沟通，充分共享信息。而低效率的团队，成员往往尽量滞留信息，不把信息告诉其他成员，以便利自己，用信息使自己具有某种独特的优势。
因此，一个愿意与别人分享信息的人，才是真正自信的人，一个愿意相互分享信息的团队，才是一个高效的团队。知识作为一种重要的信息资源，分享才能产生更大的价值。
6，相互协作、相互信任
高效的团队强调团队协作精神，他们知道一起工作的效率要比各自单独工作大的多。只要坚持，高效的协作终会形成，团队成员的技术和经验融合得恰到好处，让成员都形成了良好的团队意识并清楚地定义了角色和责任。
高效团队的成员之间还必须相互信任，而且信任让门的项目负责人。当然，应该认识到，信任不是一时就能达成的。展现高效的领导力，创造相互协作的团队环境，让大家都能以开放的姿态互相交流想法，才是建立信任的关键。
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