a ）战略风险
战略风险包括与战略、政治、经济、法规和全球市场条件相关的风险：还包括美誉风险、领导风险、品牌风险和变化的顾客需求。从战略风险的内容来看，很大程度是未来外部事项的调整对于企业所产生的影响。若以法律举例，与法律相关的战略风险应该是指向于，当与企业相关的法律法规在未来发生调整之后对企业产生的影响，而不是企业的行为与目前的法律体系产生冲突。
b ）运营风险
运营风险是指一种风险类型，它与企业人力资源、业务流程、技术、业务持续性、渠道的有效性、顾客满意度、健康与安全、环境、产品／服务的缺损、效率、产能、变革整合相关。很明显，运营风险主要与企业当前的内部职能相关，比如人力资源、生产流程、营销等。而其中健康与安全、环境和产品服务则更多地与法律与合规相关，即这些领域不能与当前的法律法规相抵触，否则就会触发企业的运营风险。
c ）财务风险
财务风险是来自于外汇、利率和大宗商品价格波动所产生的风险，还包括信贷风险、流动性风险和市场风险。对于财务风险，我们可能更多地认为是企业财务部门的风险。其实不然，根据 IMA 对于财务风险的界定，它更多地是基于系统风险，即源于整体市场的风险。
d ）危害风险
危害风险是指可保险的风险，比如自然灾害、各类可保险的负债，实体资产的缺损：恐怖主义。这样的风险往往都是不期而至，比如"911"事件，但又是可以通过一定方式来降低其损失的，比如购买巨灾保险。
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