【珍信励行•如华悟语816】创业者企业主投资人，一个好的激励计划，是以员工的需要为方向的。考核是追求公司要的，激励是满足员工要的。公司需要什么就考核什么，员工需要什么就激励什么。通过满足员工不同时期、不同阶段的个人诉求、需求，获得员工的认同与能量的给付，最终实现共同的目标。关于员工激励：1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西；2、给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）；3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力；4、3个人干5个人的活，拿4个人的工资；5、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求；6、那些没有调薪的岗位，要先提升它的价值和作用。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
【珍信励行•如华悟语816】创业者企业主投资人，一个好的激励计划，是以员工的需要为方向的。考核是追求公司要的，激励...
导读： 对二线员工，考核和激励哪一个更重要？ 把考核转化为激励，在激励当中有考核，考核当中本身就有激励。员工拿到多...
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1、考核，是为了激励 “我们考核的目的，是为了激励” 领导说。 “是的，通过考核鞭策他们进步，而不是原地踏步或者甚...
导读 绩效考核价值是很好的，它帮每个员工厘清岗位职责，也让企业找到绩效增长的方向。 但是很多企业做绩效考核都不理想...
重考核轻激励。考核是老板要的，激励是员工要的，考核时加大了任务和要求，却没有给到员工足够的动力。员工当然不愿意为达...
激励方式有很多种，包括薪酬激励、福利激励、考核激励、精神激励等，科 学合理的激励机制应该综合运用不同的激励方式，从...
1、能在昨天完成工作的人，永远是成功的。 2、一个好的激励计划，是以员工的需求为方向的。考核是追求公司要的，激励是...
绩效考核的目的让团队越来越好，工作效率越来越好，所以凡是绩效考核，不是看它如何的好，如何的惩罚，如何的激励，只要它...
四词故事：江湖、考核、激励、重赏 江湖是情义，考核有要求，激励有理由，重赏是奖励 中小型创业公司想要留住优秀人才、...
本文标题：好的考核激励的特点
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