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女朋友就是你的领导，领导像极了你的女朋友。特别是你的女友、领导要离你而去的时候。
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领导和女朋友这两身份，在一般人的眼中是风马牛不相及的。虽然毫无关系，他们二者却有很多的相似性的关系。
首先从属性上看，女朋友就是你的领导，你的领导也像极了你的女朋友。
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恋爱期间，你需要对女朋友小心呵护、嘘寒问暖；还要一直保持高度的警惕，准备好察言观色，接好女朋友随时丢下来的送命题。
工作上面对领导，你也要如履薄冰的揣摩上意，及时的表表忠心。没做好工作，面对可能的刁难指责，也要有寝食难安的决心。
某些方面，她们都是任性的小公举，偶尔有点小脾气，都会变得不那么善解人意。听我说，要和她们处好关系，还一定要有耐心、耐心、耐心！
和女友的关系中，会有第一年的蜜月期，第二年的稳定期，第三年的分崩离析准备分手期。
领导上任，也有第一年的小心适应期，第二年的大力发展期，第三年左右逢源、前后活动打点的准备高升或滚蛋期。
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三真是个很特别的数字。
一日有三餐；人分三类，好、中、坏。一般家庭辈分中，只有祖孙三代。生活空间是立体三维，系列作品大都是三部曲。三也可以表示多，三思后行、三缄其口等。
忍不了的事情，也有再一再二不再三的说法。
三角形具有稳定性，大分裂时代的三国时期，稳定性支撑了近一个世纪。
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原来感情的七年之痒，现在往往都是痒到第三年就痒不下去了。三年的时间很是尴尬，情侣在这个时候都会面临结婚或分手的境遇。
影视剧中，为了考验对方的感情，往往会提出让对方再等三年的说法。
我的前女友也曾对我说过，异地状态她坚持一年可以，两年还可以考虑考虑，三年就是绝对不行滴。
三年也是绝大多数体制内领导的一个成长的周期。铁打的岗位、流水的领导，到期后要么调、要么走，原地踏步的都算延期。我的领导近期也面临这种情况，延期之后还是要面对无休止的延期。
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上述说了这么多，我最想说的还是他们的离去。
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和女友的感情难以为继，但是总有这种情况，情侣想分手却分不成。任期结束后，领导想卸任却卸不掉。
感情方面比较清楚明了，更多的是单方不想分手，继续纠缠不放弃。大部分原因是单方有了更好的选择，或者是想着提前预留了一个位置去接纳更好的人选。
这个时候就比较尴尬了，旧的不去，新的也不好意思过来。总有人能豁得出去，为了真爱勇往直前。但代价也是惨痛的，这种人往往会背负一身骂名，外加被扔臭鸡蛋。
感情破裂的原配自身也很蛋疼（假如她有的话），自己还在占着茅坑，就有人过来催你。此时生气出手不值得，因为早已不爱了。不管不问也不行，坊间会传闻你被绿了。
正主仍在，和新人的感情没法施展，偷偷摸摸的行为、悲悲切切的情感总是不让人太喜欢。但感情的世界总算还好，大家都会经历；好的坏的，总会有人同情你。
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领导卸任往往也会面临尴尬的问题，就比如新旧无法顺利交替的问题。
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任期一到，旧人不去，二把手排在后面没法上位，万分着急。你不下去，排在更后面的三把手、四把手更是毫无希望，遥遥无期。平时为你鞍前马后的副手，啥都不说不做，只是看着你，也会让你觉得蜜汁尴尬滴。
卸任面对的最大问题是什么呢？当然是调没法调、升没处升，关键是还不能退下来，被强行按在了原地。领导空有一颗想退的心，但是呢，领导的领导不一定是这样想的，有的就会对继任者不太放心，还想让你继续管理下去。有的领导还挺好，不想耽误后面继承人的发展问题，主动退居二线不参与日常的管理。
但是呢，领导权跟着位子走，位子不腾出来，你主动让出的权力，也不算是真正的权力。
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爱是伸出又缩回去的手，仍在位的领导是不想管又忍不住说出口。这就让二把手很为难了，本来自己可以拍板的事情，总要想着请示汇报一下，真正的单位到底是在管理？！
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没有人可以叫醒一个装睡的人，没有人可以挽回一颗想走的心。
千测万测，最难测的就是人心。你把他拴在原地，他的心意也早已飞向远去。不如放手让他离开，好让新人继续。
恋爱最好的分手方式是发现真不合适的时候，立刻决然的说分手。虽然狠心，但是快刀斩乱麻，长痛不如短痛，这样还能保留彼此之间的小美好。幸运的话，还能继续做朋友。
不必抱着一点点的侥幸心理，带着伤痛和不舒服继续相处下去；慢慢变得歇斯底里，把所有的爱变成恨意。
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领导最好的卸任方式就是急流勇退，前一天还在满怀激情为单位建设发展谋划出力，今天通知一到就开始整理资料交接手续。
所有人都会感谢你曾经带来的勇气，勤奋工作、忙上忙下留下的身影，是你在单位留下的最好的印记。
我们记得你曾在周末放假值班，独自一人推着割草机。
也记得你膝盖不好，贴着四块膏药，也要在篮球场上和对手抗争到底，完全不惧对方的两百多斤。
你曾经承前启后，为了单位的新气象、新氛围披荆斩棘。也曾经面对层层往下的压力，默默抽烟无语。
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我的领导早就不想干了，虽然他嘴上说着不会，但是出卖他的还是诚实的身体。像现在这样，胸腔装着一颗不愿再干的心，出工不出力，标准一直在降低。说好的责任心，它到底去了哪里？！
见识过领导的认真与努力，也明白他现在的不甘和放弃。
领导还是很矛盾的，常常面对父母、妻女需要照顾的压力，以及个人前途难以为继的问题。虽然面对很多个人问题，但是他想卸任，更多的是为了单位长远发展的考虑。
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因为领导还在原地，后来的继任者也没有彻底管理的勇气。继任者不能完全担负起责任心，能力又能从哪里锻炼起。领导新旧交替不彻底，单位大部分同志也无法产生新的凝聚力。
领导的领导的想法是好滴，可是现实中不存在一劳永逸。你把他强行按在原地，他也早已失去了管理单位的兴趣。不如赶紧放手，让其他人好好继续。否则遇着大事，一个不想管理，一个接不上去，这样就容易出现问题。
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面对昔日的旧爱和曾经的领导，我把下面这几句话送给你们：
有一种爱叫做放手，离开和卸任都一定要体体面面，才没辜负这些年。
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对单位爱的热烈，昨日重现认真付出的画面。别让执念，毁掉了昨天。相识、相交、工作搭班多年，眼看着灯光熄灭，要尊重故事结尾，也保留告别的尊严。
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