什么是底层员工

看影响力，而不是具体的上下级。

一个人能影响、决定很多人、生产资料，就不是底层员工，反之就是。

HR经常没有下属，但可以影响很多人，所以HR不是底层员工；一位农民承包了几亩草莓园，他影响了土地、肥料、农业器械、销售摊位等生产资料，他不是底层员工；

城管是底层员工，虽然城管看起来权利大，但制度带来的，城管本人是底层员工；

可不可以一直做底层员工

我们常说，不能永远做底层员工。

问题是，一直做底层员工有什么不好的？一直做底层员工，拿着不高的工资，老婆孩子热炕头，过着清贫的生活，不行么？做个底层公务员挺香的嘛。

底层员工最大的问题是，太弱小。因为影响力太小，所以可替代性强，容易被替换、被裁掉，表现稍微不好，就要下岗。

而底层员工一旦年纪大了，就彻底下岗了。

产出低。
框架重于勤奋，而底层员工的做事框架，就是靠体力，堆时间。
而35岁的人，体力开始下降，上有老下有小的家庭也会占用大量的时间，因此大龄底层员工的产出是比较低的，所以HR不愿意要。
不好管理
很多东西不是不行，而是不符合人的基本观念，难以执行下去。
好比一个45岁的女性，爱上20岁的男生；你说可不可以？当然可以，谁都有追求爱情的权利；但是，这不符合常人的观念，难以执行下去；同事怎么看？邻居们怎么看？这个男生的同学怎么看？父母怎么看？别人的眼光，你能坚持的下去么？20岁的男生，接受45岁女性的，也是行的，但他接受的了么，极大概率是不的，他还是喜欢20岁的女性。不是不行，而是不符合基本观念，难以执行下去。
同样，一个人年纪变大，正常人的理解，这个人就要变得牛逼、有经验、能扛大旗，而不是一个底层员工。现在你做了底层员工，拿着底层员工微博的工资，你怎么和周边刚入职的小同事相处呢？你怎么和小一大截的主管相处呢？领导要批评你，结果你还比他大好多，这怎么管理？
不是不行，而是不符合人的基本观念，难以执行下去。