晨练打卡第45天
自从我心中有了要做万人团队长的“野心”，这段时间以来，我一直在有意识地拔高自己的思想深度和宽度。
而“得到”特邀嘉宾刘润老师，是一位很成功的创业者。在战略咨询方面，有自己很独到、很精辟的见解。
他的文章有战略高度，有思维深度，正好是我现阶段很需要的。
于是，我最近几乎每天都要拜读他的文章，并把读后感写在我自己的公众号里，以加深理解。
今天读的一篇是《在未来，什么样的人，能把生意做大？》
我对他讲到的下面一点很有感触：
“想把生意做大，宏观上来说要建立战略势能。大生意的背后，一定是有好的商业模式做支撑”。
他讲到711的毛利率大约有90%时，很多人惊讶：为什么一个零售企业的毛利率这么高？
他回答，因为711并不把自己当作零售企业，他们有一整套供应链管理的经验和门店经营的心法，它提供的是“服务”，收的是“服务费”。
711绝大多数的门店，都不是自己直营的，而是由其他夫妻店“改造”过来的。它做的就是帮助这些店经营得更好。
这是711成功的背后的商业逻辑。
看到做得很成功的企业，我总会拿来类比我的公司——伊莎莱曼，看我们具备哪些点，又有哪些点要向别人学习。
伊莎莱曼的商业模式是，线上社交新零售+线下美容院线，互相助益。
伊莎莱曼不仅是做鱼子精华抗衰护肤品的企业，而且是旨在打造“中国女性第二大成长平台”的企业。
为广大女性的美保驾护航的同时，为她们提供实现个人成长的更大可能性，公司提供一系列关于女性成长的服务。
而我，作为一名正在成长中的女性创业者，我深知，在今天，创业的条件和环境变得更加严格，试错机会没那么多，走一步看一步的机会变得越来越少，对创业者也就提出更高要求。
不仅对努力提出了要求，更要理解商业模式、依靠商业模式。
通俗讲，对创业者来说，努力是必需品，但是努力只会让自己赚到“小钱”。想赚真正的“大钱”，还是要依靠对商业的理解，依靠商业模式的力量。
希望我们都能身处于一个拥有好的商业模式的公司，不断实现个人成长，以及梦想！
我是园园，一名走在变美路上的创业宝妈。喜欢用文字表达心声。希望将来自己成长为一个发光体，给到前行路上的朋友一点点力量。个人微信：baiheaf
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