感谢蔓兮老师，今天的领读。
我的收获如下
01 改变的本质是什么？
文中提到，如果是想要员工来改变，那么就是要让他有参与感或自主选择的权利。
相信不管是谁，都不喜欢被人家命令，适当地把选择权给到对方，更有利于对方的行动。
就像我们让孩子参与家务一样，如果我们是对孩子说：“你去做点什么家务？”不如跟孩子说：“我现在需要帮忙，你看看你能帮我做点什么？”
当孩子感受到这个家务，是由他自己选的，他就会很乐意去执行。
02 教练的本质是什么？
从分享里面我知道了，教练的本质就是帮助对方消除内心障碍，从而提高他的行动力。
在我成长的路上，也遇到过很多优秀的教练
现在回想起来，确实很多领域，我能够获得成长，都是因为这个教练给到我的帮助。
所以也可以说教练的本质更多的是激发潜能。
要再次感谢蔓兮的领读。
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本文标题：5月 1日读《高绩效教练》感悟
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