【引进高管的九谈一签】

1、谈梦想，人才是否有追求，动力的源泉在哪里；

2、谈公司，公司是如何为人才提供实现梦想的舞台的，公司是个怎样的平台；

3、谈出路，人才如何伴随企业成长，未来将会向哪里发展；

4、谈性情，考察人才的情商，与同事们能否圆融人际关系；

5、谈文化，公司的信仰、价值观与使命是什么？有哪些特别之处；

6、谈工作，每天、每周、每月、每季度、每年都具体做哪些事情；

7、谈产品，公司目前和未来的主营业务与产品体系是怎样的；

8、谈薪酬，因为你的付出，公司会给你怎样的收益与回报，薪资构成是怎样的；

9、谈绩效，你应该做出哪些贡献，你应该定出哪些标准，你应该拿出哪些结果；

10、签责任书，口头失控，文字有功，给高管相应的授权和充分的信任，正式握手合作！[愉快][愉快]

那么问题来了

咱们公司是否具备这些机制体系和人才去谈呢～

【引进高管的九谈一签】