要把自己活得有趣，而不是活成标配

偶尔看到一本书封面上写着“要把自己活得有趣，而不是活成标配”，让我不得不回想复盘自己的职业历程。

10多年的职业生涯，从大学学习计算机到参加工作做财务，然后考消防，一路过来没少折腾。

五年的国营财务，也要感谢刚入职遇到的一个老师傅，她经常让我跑腿办事，年轻的我也乐意，但她从不在我面前做账，好奇的我就只有拿她的成果来慢慢琢磨，竟然发现她能做到的我也能做到，并且还不差。经过5年的历练，自己的翅膀渐渐的长硬，觉得她足够有能力适应外面的风雨。

2010年不习惯国营企业的养老模式，生怕自己被同化，打破了大家公认的铁饭碗。散落了一地的碎瓦片并没有引起我的心疼，虽然国营企业的老板都同意我只上半天班，但去意已决的我，毅然没有遗憾的到了一家私人企业。

这是让我至今仍然做梦的一个魔鬼训练营，加班加的胃痛，报表多的要命，就连报表的各个字的字体和格式都分别有规定，对于散漫惯了的我，很是不适应，但既然拉弓没有回头箭，接下来的就是硬头皮的挑战，尤其是每月的几天更是恼火，有时报表做得都想哭。

两年后训练营毕业了，我去了一家私营企业做财务经理，才发现报表的格式化，是对人意志力的磨练，是公司财务规范的一种体现。后来这套方法也被我使用，表面上是统一了财务报表的格式，但实际上也没少折磨公司的财务。

家里人老建议我考个注册会计师，掌握自己的本领，谁也抢不走。可我想到要做财务经理，就专心做好，或许必考证更靠谱。做了四年的财务经理，老觉得自己还欠缺些什么，也离开了私营企业。

这一走，终于体会到了人走茶凉的感觉。

这次的我“下嫁”到了一家中外合资企业的新事业部做财务主管。

面试我的是一位合资企业另外一事业部的主管，话都说不清楚，他说什么刚开始都听不清楚，反正我明白了他的意思，他即将做试用财务经理，而我进去就是属于辅佐他扶正位子上的人。

本想着小企业的人去大企业起点地点没关系，可谁知，他竟然操作方式很撇。

有次要去见税务局的专管员，他不知道是哪位，然后让我和另外一个同事一起带他去，结果等我给他指认了人后，他却让我们在门外等他，他做这样的事儿还真不少，我当时怀疑他是不是在哪个公司做了20年的普通员工，脑子都呆出问题了。

他的做事风格纯粹是希望大家延时工作，这恰是我倒胃口的习惯。志不同道不合，不相谋。

我便产生了想转行的念头，恰好又听了一个消防老师的忽悠，就开始重心放在了考消防上。日日夜夜的熬夜终于将我促成了一个一级消防工程师。

成功的喜悦总是那么短暂......

学的东西太多，反而让我无所适从。

不过但让我觉得肯定的是，虽然从一个阶段跨越到另外一个阶段，并不是那么简单的事情，但每一次的跨越都让我的舞台变得更加大了，机会也变得更加多了。

今天又拿起注会的《财务管理》书籍，不免心生惆怅。工作了这么久，终于明白：

工作就纯粹是工作，而不是你的事业。