普通人如何提高创业的成功率？

上次我们聊到，普通人如何低成本的启动创业？
温故而知新，简单的复习一下思维导图：

普通人如何低成本的启动创业

“我看了一些书，我也尝试了一些简单的创业，但是一直都失败，如何提高创业的成功率？”
千辛万苦终于压过恐惧，迈出了第一步，开始了行动。但西天取经的路上，还是需要经过，九九八十一难。
已经成功取到西经的大神有没有经验可以分享？
实际上，创业是一种刚需，古往今来，一直都有很多人进行深入的研究。而且还要很多很多的经验和方法。
有一些是值得借鉴的，有一些则是需要与时俱进的。
今天，我们聊一聊，普通人如何提高创业的成功率？
我们目光焦距到一个连续创业者身上的时候，我们发现。连续创业者的成功概率，相对更高一些。
例如，拼多多的创始人，之前是做过其他的创业的。
例如，滴滴打车的创始人程维，之前也是做过其他的创业的。
……
创业成功和失败，往往不是由简单的一个原因造成的。而是由多个相关联的因素，共同相互影响的。
1、一个重要的因素是为他人提供价值。
一个企业能够很好的在商业市场上长期经营，最重要的任务就是为多个伙伴，获得价值。
例如，为客户提供好用、好看、高效的工具。
例如，为员工提供更好的工作条件。
例如，为股东获得可观的经济效益。
2、如果希望创业成功，则创业的时间节点非常重要，要顺应趋势。
有的人，做的创业项目不可谓不好。甚至非常好，想法超前。问题在于，市场上的用户的知识水平、习惯改变成本过高等一系列外在的因素，导致了项目的失败。换句话就是，还没有活到，用户接受项目，企业就倒闭了。
天时 、地利、人和 都需要合适的选择。
3、另一个非常重要的点，就是粮草。
创业就是推翻或者新增一些商业系统。在这个过程中，需要团队。就像打仗，士兵上阵杀敌，是需要粮草的。如果不能保证必备的粮草，凭借什么能赢？

粮草、人才、人脉等，其实都很重要。这些归根结底就是资源。
创业刚刚开始时，所有的资源都是欠缺的。
那么，如何获得创业所需要的各种资源？

1、让产品体验赋有影响力。
什么是影响力？其实就是改变人的力量。
影响力可以是 明星的人气、热度；
影响力可以是行业的专家领袖；
影响力可以是拥有重大决策权、话语权的领导；
影响力可以是拥有名气的演说家、作家、演员……；
个人品牌可以有影响力，企业也可以有影响力。
影响力是领导力的基础。是能改变人的最本质的力量。
推荐《影响力》。
产品影响力就是可以改变人，让人心甘情愿的为之付费。

2、花费时间，耐心寻找，小心积累
资源其实随处可见，随处可得，关键是要留心。例如，房地产的销售，他们打电话来推销时，我们可以大可以不必马上拒绝。我们可以让他们加微信、或者QQ。并整理好，我们相关的需求，发给他们。让他们留意我们需要的房产资讯。这就是一种资源。信息渠道。
例如，我们可以在开放的平台，留下我们的需求信息，让有合作意向的人，主动的联系我们。
例如，我们可以在一些搜索引擎，搜索我们需要的信息，并将该文章内容的 URL 收藏起来。（手动分类整理）
例如，我们可以加入一些行业的交流群，获得大量的行业信息。
例如，我们可以去查找一些免费的可商用的资源。

• 授权商用的开源源码。
• 授权商用的免费字体。
• 授权商用的免费的图片素材。
  ……

3、改变自己的心态，保持开发合同的状态，现在用不到，并不代表将来用不到
例如，我们有一个推广渠道找上门时，我们可以先互相留下联系方式，并备注好业务资源。

有哪些针对 创业开始时的成功率提高的小窍门？
1、更多的依赖个人能力，更少的依赖团队
例如，刚刚开始时，市场调查、商业计划书、找钱等事情，其实是可以依靠个人来做的。
2、如果有团队，建议合伙人要有、员工也要有、年老年少都要有
例如，一个创业时，会面临分身乏术的尴尬境地。但是如果将有限的资源，聘请了不靠谱的员工，员工离职了怎么办？创业初期的，人力是非常重要的。
例如，一个团队一共三个人，如果离开了一个人，则整个项目就少了三分之一的力量。而一个团队类型的多样化，可以让团队更加稳定。减少创业失败的风险。
3、通过更简单的方法，提前提供价值
例如，可以通过创造文章，解决一部分人的痛点，从而提供价值。虽然纸上说可能效果不够好，但是知道总比不知道要好一些。因为，知道才有可能做到。
同理，生产高质量的视频、图片、文案等等，也可以快速提供价值。

有哪些针对 创业中后期的成功率提高的小窍门？
1、流程的标准化协作
当一个团队非常大的时候，沟通成本、决策成本、管理成本会大幅度上升。
这是应该学习先进的管理办法，用更有效的标准去管理。
2、更多的团队决策
创业初期，更多依赖于创始人来决策。但在企业越来越大时，更多的需要共同决策，这会大大的提高成功率，和降低决策失误的风险。
3、更多的权利下放
如果一个大企业，还是所有事情都由创始人来决策和管理，则企业中必定有一些人是，得不到锻炼的。
另一方面，也会造成企业中的人力资源得不到很好的利用。导致企业的成本非常高。会影响创业成功的概率。

小编的抛砖引玉，并不能适用于所有的实际情况。
你有哪些其他的实用方法呢？
欢迎评论反馈~~