焦点解决团体领导者的角色：带领团体的过程都不是一帆风顺的，当面临困境与挑战时，领导者可以依据解决导向的问题来进行反思，帮助自己突破藩篱，推动团体进展。一、成员想在团体中获得什么达成什么目标；二、在团体中有哪些线索，可以辨识出成员在平日生活中有功能的部分？成员如何与人交往互动？如何回应所关心的焦点；三、团体的成员可以如何向彼此生活中的重要他人一样，来相互认识对方？他们对彼此的认识是什么？别人对他产生了什么样的新认识是对他有益的？四、成员过去如何成功地解决从面对过的种种问题，他会如何诠释自己过去的成功；五、成员的目标与梦想是什么？这些目标与梦想如何诉说了他们的需求、性格及价值？在团体的互动中，可看到个体成员独特的人际优势是什？六、对于团体中所讨论的解决策略，成员的反应如何？同意程度如何？回去执行的情形如何？改变速度如何？运用效果如何？七、其他人（包括家人、朋友、治疗师）曾经有效帮助成员朝向解决之道的过程与内容是什么？可用来参考的方法是什么？
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