有很多做领导的人，在评价手下的某个中层管理人员时，习惯于把这个人是否听话作为一个优点。只要这个人不犯大的原则性错误，哪怕他工作业绩有点差，领导也会以他这个人能力是差点，但是还算忠诚听话、好管理为理由，对他不予过多批评和指责。
我们知道在老师和家长的眼里，听话绝对是一个孩子的优点。因为这时的孩子正处于受教育，接受正确的引导，向着阳光灿烂的未来前进的时候，听话的孩子能认真学习，团结同学，帮助家长做一些力所能及的事情，这当然是好的。
然而对于职场中的管理人员，听话就不一定是优点了，当然遵守规章制度这种最基本的听话还是需要的。
管理人员在实际工作中，面对问题，是需要有自己的分析认识，能够根据复杂的实际情况，提炼出解决问题的几种方案，并作出优劣对比，最后把结果反馈给领导，供领导作出正确的选择。
而不是处处听着领导的安排，领导说怎样就怎样，领导不发话自己就没主张。这样的管理人员缺乏自己的思路和想法，只是在做普通员工的事情。管理人员应该是工作方法的输出者，而不是简单的执行者。这种听话是懒惰、不思进取、不负责任的态度，试图用听话两字来掩盖自己的能力不足和得过且过的混日子行为。
甚至有的中层管理人员，倚着领导觉得自己听话的优点，做事情就没有紧迫感，天天一副滑到哪里是哪里的态度。老是完不成任务，最后领导碍着这个人听话，也不会把他严肃处理。久而久之，是自己耽误了自己，不为自己的未来负责的做法。
管理人员需要的是听从领导的指示精神，能独立撑起一片空间，在问题面前积极为领导出谋划策的，最后带领下属员工严格执行、确保完成任务。如果发现领导的指示有不严谨的地方，要提出自己的看法，而不是一味的服从。这才是真正的听领导的话，让领导能充分信任你，并在适当的时候对你能委以重任。
混日子的时光看是不错，实则暗藏杀机，真正面临困难时，这种温顺的听话会让一个人丧失前进的能力。优秀的团队需要的是能随时出战，勇猛无畏的藏獒，而不是温顺听话，依偎在主人身旁的泰迪。
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