职场上的人都会有这种感觉，或者说遇到这种情况：有些领导觉得很简单的事，我们做起来却并没那么容易。
这种情况的发生，主要应该由下面几种情况的原因：
第一种可能是个人能力不同。作为老板，在能力上，至少是在某个方面的能力上肯定有强于常人，或者说强于员工的。对于一件事，一个人往往都会站在自己的认知水平上来理解。如果你的老板正好在处理这件事的能力上比较强，他或许就会觉得这是一件简单的事，一件很容易解决的事。而对于普通人来说，处理起来并没有他想象的那么简单。比如：你的老板正好是软件开发方面的专家，他对开发一个客户需求的应用（APP）可能觉得并不复杂，而你公司正好在这个需求方面的软件开发人才并不是强项。
第二种可能是你老板对问题的分析没有深入，对于一件工作的难易程度并没有认真去思考。一件事情的难易程度其实与许多事外的因此有关。俗话说，谋事在人，成事在天。对于正常情况下能够相对容易完成的事，很有可能受到当时环境的影响，而变得复杂起来。比如：公司准备竞标一个工程项目，依照公司的实力，应该能够有八九成的把握拿下。但就在竞标中，突然出现一个外地杀出的强力公司，就有可能造成项目竞标失败的情况。
第三种可能就是员工的能力欠缺。按照正常思维，或者说公司老板对自己员工能力的了解，他或许觉得员工应该有足够的能力完成这项工作，但实际上公司员工却在这方面能力被老板高估了，也是造成这个问题的原因。这种原因，应该也是会受到老板批评的主要情况。
要想把公司事情做成功，做得完美，就需要有一个相互了解，协作有序，沟通高效的团队。这个团队当然是由老板和员工共同构成的。做为老板，需要对自己的员工有足够的了解，对每个员工的长处和短处都需要掌握，擅长发挥员工的长处，并且要尽量避开员工的不足，这就叫知人善任。而做为员工，则需要加强自我学习，不断提升自己的业务水平。
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