第二周第1次作业
选自 《从管理新人到卓越管理者》
R·阅读原文片段
我们每次提到“管理”这个词，总是会自然而然地想到我们的下属，但是实际上，如果想让自己成为一名高效管理者，还有一个重要人物也应该成为你的管理对象，那就是你的上司。除了你现在已经开始使用的取悦上司的方式，你还可以尝试一些别的方法来管理自己的上司。处理好你们之间的关系。
第一步：确定上司对你的期望。达到这个目的，最简单的办法就是和上司进行一轮讨论，最好刚走上工作岗位就开始这次的讨论，想要你在工作中优先专注哪3方面？让上司按重要程度为你每项工作给出一个百分比。并且应该询问领导“为什么这项工作如此重要”。
第二步：对自己进行评估，你喜欢做的事情和不喜欢做的事情。和自己上司共事的过程让你开心的事情，，让你厌恶的事情。对于你不喜欢的最好找到某种方法，克服自己的厌恶心理，至少让自己深藏不露。这一步不是意味你需要彻头彻尾改变自己，而是需要谨言慎行。
第三步：了解上司的风格，投其所好。你不需要和上司成为终身朋友，但至少要对对方有一定认识。对方喜不喜欢接受信息?希望什么时候、什么方式接受?他们突出的长处？他们明显的短处？他们面临哪些压力？他如何处理冲突？
第四步：认识自己和上司在风格上的不同之处，然后以此为依据调整自己。你和上司从个性上讲可能存在着天壤之别，这并不意味你要彻头彻尾地改头换面，但是你要认真研究对方的风格，学会应对对方的风格
I:[what] 这个拆段告诉我们要成为一个优秀 的管理者，不仅要管理好我们与下 属之间的关系，更加重要的是要管 理好自己与上司之间的关系。
[why] 对上司很多时候我们往往采取的是 一 味的取悦讨好对方，其实这样的 方式往往是不够的。
[how] 那除此之外还有哪些更好的方式 呢？让我们来了解一下。我们说知 己知彼才可以更好的加深关系
（1）第一就是要了解上司对于自己的期望，这就需要你和上司沟通，清楚上司对你工作中的重点要求是什么？找到处理工作的关键点。
（2）第二对自己进行凭估，在与上司的工作中自己喜欢做些什么，不喜欢什么？心里要有数，对于不喜欢的事情要调整好心态成熟面对，这样做的目的，不是要你勉强自己，而且让你不致于因为情绪化而影响彼此关系。
（3）第三了解上司的风格，投其所好。他喜欢什么？不喜欢什么？他的长处？他的短处？他的压力？他处理冲突的方式？这样在相处过程中，我们才可以张驰有度的处理好相处模式
（4）第四步:认识自己与上司在彼此风格上的差异，并且在相处的过程中灵活调整自己，也许你们彼此之间会有很大的差异，你清楚这之中的差异更能包容和理解彼此的方式，并让自己学习应对他的风格模式。
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