晚上Team排练舞蹈时，对于左右脚优先顺序错误的小伙伴提出了纠正的意见，有小伙伴提出异议，大家不会看得如此仔细的。当另一动作需要全员跳动，大家的动作自行成派，哈，我鼓励大家说到时候衣服穿着统一，只要大动作一致，效果还是会特别好的。不知是否为第一次提出意见时，大家的异议，导致自己第二次有所妥协，如果完全是由自己导演这支舞，肯定不会如此轻易就让大家过了基础动作，其实每一个基础动作练习到位，后续的连串跟音乐，就是手到擒来的事情。我是怎么就妥协了呢？又自己对于事项的牛角尖要求，是真有意义，还是浪费了精力与时间？
对于在Team里带新人亦是如此，对于新人，特别是刚进入职场的新人，完全是一张白纸，在这样的情况下，进入一个平台，到了某个部门，跟了某位导师，每一项都会对新人产生重要的影响。我们是在最初就让新人养成好的做事态度，做事习惯，做事思路，并且严格要求，还是一切从宽？或许像身边一个睿智亦慈祥的小伙伴，简称「神」学习。严格要求，但无论何时依然耐心指导。是哈，这也是神能做的事，其他人，要修炼为如此耐心，真是难上加难。
那么对于事，对于人，如何要求准确性呢？有答案么？不同的角度，都能得到不一样的答案？那要设立怎样的标准呢？严格亦包容，事情严格，态度包容？
对门的房间，不断传来笑声，有个志同道合的CP，真是人生一件幸事。此句写给爱八卦的对门小伙伴看嘀！
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