荣誉啊

荣誉向来是组织内用来进行行为引导甚至控制的工具，谁能真的做到那么好？本着实事求是的态度，理想主义的耿直白羊向来是弃荣誉如敝履的。

想当年，刚刚进入大学参加军训，鉴于我积极的表现，教官最终将“军训先进个人”评给了我，我耿直的拒绝了：“我觉得自己还不够优秀和先进，配不上这个荣誉。”无奈，教官和班主任商量着将荣誉给了另一个更配不上的人。总之，我现在完全不能理解自己那时候咋想的，可能教官和班主任都觉得和这孩子有代沟吧，他们不晓得，这是年轻才可能有的病。

第一次陷入荣誉的执念，是在参加工作后的几年里。明明自己很优秀，配得上这个荣誉，可为什么每年都没有呢？有点想念学校这样纯粹的地方了。眼看着cg政策即将到期，我要争取那数量不多的xd名额，必须有荣誉的累积才可以。来不及了，我只要获得今年的优秀，其他我用自己足够高的笔试成绩来进行突围。低声下气的去跟领导表达意愿，不惜用调动换取这样的名额。可最后公示的，还是老人儿的名字。

来到这个单位一年多，领导说，优秀dy给你。我有点惊，有点喜。似乎荣誉真的起到了引导甚至控制行为的工作，我甚至怀着点感恩的心今后要更加好好干。但转念一想，这种欢喜、自得的情绪也是需要抽离的，与工作抽离，该做什么就做什么。

对比两个单位的情况，都是zf单位，sj更加基层、更土皇帝一些，工作人员一般都是土生土长的本地人，与领导的关系盘根错杂，你是否优秀，有时候并不因为你是否真的优秀，影响因素太多。而sw是个市级部门，又有垂直的性质，全国招考，很多勤奋、肯苦的外地人考来这里，关系的运作相对难一些，况且领导终归是要人干活的。

人真的会变，被磨平棱角，越来越适应这个社会。怂了、没有个性了，还一个劲儿的为自己找原因、找借口。也不过是十多年的变化，下一个十年我会怎么变？不能想象。