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临睡前，石家庄一位馆主发来微信，说是看过我写的关于瑜伽馆运营类的文章，感触颇深。她说，自己现在经营着2家瑜伽馆，年后还想再开一家，咨询我是加盟一个品牌瑜伽馆好，还是自创一个瑜伽品牌？
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像这类问题，几乎每周都有馆主再问。在这些问题背后，我能感受到她们的焦虑、担忧和迷茫。关于是加盟还是自创品牌，我用一个案例来给大家分析一下：
首先我们先要了解，为什么加盟的瑜伽品牌这么多呢？原因是：一些瑜伽馆主完全不懂得如何开馆，如何装修、如何管理运营、团队如何培训管理。一旦遇到某个瑜伽馆品牌开放加盟时，立刻冲过去，在主持人的洗脑下纷纷掏钱刷卡交定金。
另一位馆主张菲就曾这样做过瑜伽馆的品牌加盟。在被某瑜伽品牌吸引后，很快张菲就交纳了20万元的加盟费，在当地找了一家近千平方的场地，接着装修、招聘、培训团队。开业当天，张菲把能请到的好友都请到了瑜伽馆，参加开业典礼。
然而很快，张菲就发现，总部不完善的管理培训系统和销售人员的不专业，瑜伽馆面临招募会员难、服务上常常被投诉的窘况。而总部对此的反馈常常是虚而空，甚至可以说不系统也不完善。比如，会员到馆参观的报名表，是张菲要了很久才发来一封邮件。然而打开后，里面的表格远不如自己做一个的专业。
一系列事情越积越多，一开始，张菲还跟总部去闹，到了后来，自己慢慢疲倦了，对总部也陷入绝望。
后来，总部服务培训跟不上，张菲不得已只能自己投钱换名，重新开创了一个自己的瑜伽品牌。令人意外的是，由于资金上的支持，张菲自创的品牌在不到一年的时间，迅速复制了3家馆。
然而，在上一个品牌的维权群里，大多数人并没有张菲这么幸运。很多人要么煎熬经营，要么被迫关门。
张菲说，网上有时会报道“某家瑜伽馆老板携款潜逃”的事件，其实完全不真实。实际上，很多跑路的瑜伽馆主，在关门停业时，基本是没钱可携了。
上面的案例，只是说明加盟有风险，操作需谨慎。如果你真的想要加盟，不妨从以下几点考虑以下：
首先，开瑜伽馆之前一定要做好市场调查和充足的资金。如果要去加盟，一定要选择那些有责任感的瑜伽品牌。
其次，如果要调研，一定要调研这个品牌的创始人，看看他的经历和过往的报道。
再次，假如，自己有经验管理瑜伽馆，同时又有团队，那就不如自己独创一个瑜伽品牌。
说不定几年以后，你的瑜伽品牌也能遍及全国。
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