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这家瑜伽馆3年融资5000万,有哪些套路可以被复制?

这家瑜伽馆3年融资5000万,有哪些套路可以被复制?

作者: 31f8c398869b | 来源:发表于2018-07-17 18:01 被阅读64次

​本文关键词:资本看好瑜伽行业  隐瑜伽完成5000万A轮融资 

先介绍下背景:入伏第一天,瑜伽圈传来In yoga(隐瑜伽)完成达晨财智的5000万的A轮融资的消息。本轮融资将被In Yoga用在智能管理系统的开发和瑜伽馆的装修升级及加快打造课程标准化上。

在当前资金面紧张,二级市场融资难的大背景下,资本助力隐瑜伽抢切瑜伽这块大蛋糕,看好它哪里?其赢得资本青睐又有哪些值得我们瑜伽馆主借鉴学习呢?(以下统称隐瑜伽)

1

品牌定位

从2015年7月隐瑜伽宣布正式运营之初,其定位就锚定在具有高消费能力的精英阶层。开设场地主要位于一二线城市的五星级高级酒店、地标性商场及少数高端社区内。

从其选定的场所类型不难看出,高端地标性场所是天然的高端精英用户池塘,具有高消费能力,可以更加精准的筛选出优质、高净值的会员客流。这种精准定位方式相比定位不清晰的瑜伽馆,可以节省出到处寻找流量人群的时间专注成交率。隐瑜伽也因此收获3年拓展13个城市,70家直营店的成果。

根据wake瑜伽用户的数据显示,瑜伽练习人群中69.9%的人是企业白领阶层和专业技术人士。不难看出,隐瑜伽精准定位高端商圈及高端消费人群的方式,更易于打造品牌价值,树立品牌形象。

无论是对C端(消费人群)还是对B端(场所),隐瑜伽都占据了有利位置,为自己赢得了更多谈判上的话语权。

2

品牌曝光

瑜伽作为大健康领域的细分产业,越来越受到资本的关注。但仔细分析,每个瑜伽品牌相互之间的差异性并不突出。

从已经融资的品牌上来看,WAKE和每日瑜伽主要聚集课程付费;小黑裙瑜伽和桔子瑜伽用自己独有的SAAS系统做社群营销。其他瑜伽品牌要么借助企业捆绑其他业务,要么专注押宝线下。

而隐瑜伽要想从这些早已融资实现了攻城圈地的瑜伽同行中,打造差异脱颖而出,除了对内做好产品品控升级外,必定还要在品牌曝光上多下文章。

眼下,隐瑜伽已经冠名由湖南卫视金鹰纪实频道与国内多家主流媒体主办的《中国有瑜伽》节目,该节目正在全国主要城市进行海选宣传。而之前和湖南娱乐频道合作的【321动起来】的瑜伽节目,也一直在地方电视台滚动播放。

隐瑜伽采用了多平台媒体曝光的策略,为自己的品牌造势,争取在和同行的跑马圈地竞争中多抢占一城。

3

标准化运作

瑜伽行业目前大多是以瑜伽爱好者开的社区店为主,其馆主身份也大多是瑜伽教练身份转型为瑜伽馆主。由于身份转型具有的局限性,造成瑜伽馆在经营策略、运营方式及商业化进程中处于初级阶段。

除此之外,还有一些瑜伽馆已经跳出“初级阶段”,如北京悠季瑜伽、天津恒瑜伽、厦门美丽阿萨娜、西安千水莲等以公司化运作的瑜伽机构,走的是标准化、正规化路线。

同样,隐瑜伽的创始成员中有曾经为某老牌健身品牌的核心成员,因此在规划隐瑜伽时,就将日常业务细分出了包括运营、销售、拓展、工程团队、市场、人事等11个部门团队,目的就是在隐瑜伽的运作上,突破“初级阶段”打造标准化运作。

目前来看,这些定位精准运作成熟的瑜伽品牌,已经开始得到了资本的认可。

结语:

在中国,瑜伽行业的消费人群画像主要是20-45岁的女性人群,而且大部分是瑜伽小白用户。谁先得到大部分瑜伽人群,谁能得到大部分具有消费潜力的人群,谁能吃下瑜伽行业中最大的一块蛋糕,是每一位瑜伽馆操盘手都在思考的问题。

目前,瑜伽行业的最大的融资仍然由随心瑜和每日瑜伽6000万A轮融资领头,行业独角兽的地位仍在追逐当中。

借鉴这些已经成功拿到资金加持的瑜伽品牌经营模式,深挖品牌的盈利点,通过专业规范的运作,或许你也可以获得资本的青睐。

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