看了陈春花老师的管理常识这本书,她有一观念很认可,管理者也要承担领导者的职责,要平衡好两个角色,一个是服从于他的上司的管理者角色,另一个是带领他的下属的领导者角色!
管理者,你在每一位下属面前,你就是CE0作为管理者的你在员工面前是“大人物”,他们不管董事长是谁,他们只知道你是领导!所以只要当了管理者,不管是管二个人还是二十个人,还是二百人,你在员工所关心的范围内,你就是CE0!
一,你需要脚踏实地,扎实专业技能,每天深度学习和思考,如果在技能上不能比员工好很多,你很难带动他们前进,也很难帮助员工取得更大的成就和实现个人价值!
二,只要你是管理者,必须有为人父的宽容的心态,像主耶稣一样爱与接纳我们这些不完美的人。我们当以天父的心为心去对待我们的员工!
不管员工年龄是否比我们大,是否入职时间比我们长,我们要有为父为母的心肠,试问一个孩子骂你,你会立马去侮辱他吗?一个孩子在背后说你坏话,你会愤怒吗?一个孩子言行不当,你不担心他将来吃更大的亏吗?用人之道在于,你清楚明白人性的本性后,依然接纳与信任他!
管理者,你把自己放在CE0的角色上了吗?
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