在日本，任何没有创造附加价值的作业就称为浪费。大野耐一是第一位意识到现场存在着大量浪费的人。
大野耐一把现场的浪费分为以下七类：
·生产过剩的浪费
·库存的浪费
·不合格品的浪费
·动作的浪费
·加工的浪费
·等待的浪费
·搬运的浪费
读《现场改善》第五章
在日本，任何没有创造附加价值的作业就称为浪费。大野耐一是第一位意识到现场存在着大量浪费的人。
大野耐一把现场的浪费分为以下七类：
·生产过剩的浪费
·库存的浪费
·不合格品的浪费
·动作的浪费
·加工的浪费
·等待的浪费
·搬运的浪费
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