读《现场改善》第五章

1.5s是实施改善的第一步。5s ：整理，整顿，清扫，清洁，素养

2.实施5S的企业一般需要时刻反省两个基本问题：

（1）现场需要的是否都有？

（2）现场有的是否都需要？

3.标准化、5S和消除浪费显然是现场改善的三大支柱，而且是一些低成本的改善方法。无论是制造业还是服务业，任何一个企业的改善都应该先从标准化、5S和消除浪费这三方面入手。