读《现场改善》第五章

作者: 安静是种病 | 来源:发表于2019-02-08 03:12 被阅读0次

    丰田的日语5s:

    (1)整理(seri):区分现场需要和不需要的物品,并且处理掉后者。

    (2)整顿(seition):将整理后需要的物品进行整齐有序的摆放。

    (3)清扫(seiso):保持机器和环境卫生的整洁。

    (4)清洁(seiketsu):工人自身也要做到干净整洁,并且持续执行以上三步。

    (5)教养(shitsuke):保持自律,通过建立标准养成持续5S的习惯。

    英文5s运动:

    (1)分类(sort):将所有不需要的物品区分出来,并去除。

    (2)理顺(straighten):将重要的物品有序排列,便于取用。

    (3)刷洗(Scrub):根除污渍、污点、碎片等一切污染,以保持工具和工作场所等一切清洁。

    (4)系统化(systematize):将清洁和检查作为例行公事,形成惯例。

    (5)标准化(standardize):将以上四个步骤标准化,以实现永无止境的改善和提高。

    英语的5c运动:

    (1)清除(clear out):明确需要与不需要的物品,并将后者处理掉。

    (2)配置(configure):方便、安全、有序、固定地放置每一样物品。

    (3)清查(clean and check):清扫时检查并还原工作场所。

    (4)遵守(conform):建立标准、实施训练、进行维护。

    (5)惯例(custom and practice):养成常规维护的习惯,力求长足进步。

    以上是维持厂房环境的步骤法

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