私营企业如何选接班人？标准是什么呢？如何做好企业传承?

【问题76】私营企业如何选接班人？标准是什么呢？如何做好企业传承?

答：私营企业选接班人，过去民间有一个不成文的惯例，喜欢用家族的子女来接班。这有一定的合理性，但未必正确。

一般来说，家族事业的接班人，或者说私营企业的接班人，他要具备如下条件：第一他要热爱这个事业。不热爱的人，你去强迫他，他不会兢兢业业用心经营的，热爱很重要。第二他一定要经历过专业的训练。因为任何的事业没有专业的操作都难以维持。可能他的心是好的，有很多好的想法，但是因为不专业，不知道怎么带队伍，怎么做运营，怎么做资本，在决策上出现失误。接班人没有受过专业化训练，就会出现种种的问题，事业危机。

还有一个根本前提要格外说一说，就是要把事业交给有德的人。厚德者载物。如果这个接班人本身没有德，前面两项也都不成立。就算他热爱，就算他学过一些企业管理，但因为本身德行不足，也会毁掉这个事业。所以一般私营企业在选择接班人的时候，都是从那些有德的年轻人中选择热爱这项事业的人，然后再加以专业培养。这样经过十年左右，好的接班人就出现了。