凡人的情绪问题管理方法

作者: 北方荣荣 | 来源:发表于2016-07-12 18:22 被阅读291次

    听了一堂价值365元的问题管理课,进账365元,好开心!课程给我触动很多,让我非常想认真的边听边做笔记。

    1. 觉察(问题背后的)情绪

    问题管理课看到的第一个词居然是情绪,不是讲问题管理嘛!这是什么东东?原来是问题的发生,必然伴随着情绪,有的容易察觉,有的不容易。每个人每天都被各种大大小小的情绪和问题困扰着,强烈的伤心欲绝,吵架动手,摔盘子摔碗,微小的蹙眉,内心的不满,抱怨,独自哭泣,远离尘世烦恼,浪迹海角天涯……而所有的情绪上来时,自己有没有认真去对待!

    那些情绪都像是自己的孩子一样,从自己的身体里孕育出来,那我们可不可以像对待自己的宝贝一样,对待那些情绪呢。我自认为还是情商比较高,很会处理情绪的,但还是有时处理的挺对;有时处理不当,后悔莫及。所以当看到流程图的表格时,我被结构化的思维惊呆了。以前觉得老大厉害,现在觉得更加厉害了。拍马屁的话不说了,总之就是把平常显而易见、一般没人有多大在乎的东西,用流程图的方式说的这么浅显易懂。

    我光笔记就做了三次,第一次是跟着课堂,第二次是回顾,纸张不够的情况下,我又做了第三次。真觉得非常实用,也让我有冲动和兴趣去分享给更多的人。有很多老师说过,先调频,处理心情,再做事。说的容易,怎么做,却很难。而这张图就是解决这个问题的,非常落地,适合凡人。

    2. 处理情绪

    根据情绪的两类来源,有不同的策略。而我本着COACH心态法,发现很多情绪是两者兼具,可以灵活混搭,前提是弄明白原来是下面这样的。

    • 你的卓越性,当出现比较时,你的价值观比别人优越,你认为对方应该按照你的要求做,对方没有做到时。这是基于身份的判定出现的问题,用提问法和“排毒润肤霜”。

    • 未完成的情绪体验,恐惧和贪婪。使用小步快跑,加速学习循环,快速成长,和“白兔爱飞鹅”模型。

    事例 1:你的卓越性

    事件描述:今天带孩子打疫苗,出门时,孩子在睡觉。我心里想的是,我先去开车,孩子让阿姨抱着,再多睡会儿。结果她也站起来要一起出门,孩子跟着醒了。因为没有按照我心里想的做,内心有一点儿不开心的感受。

    解决方案:情绪来源是你的卓越性,典型的基于身份判定,要对方满足自己的价值观。当他人未满足时,因为不满意他人的行为,而伤害到了自己。记得用以上的“排毒润肤霜”爱自己,让多样性丰富自己高贵的灵魂。后来心情立马就调整过来了,停车找到一个位置,去体检时零等待,体检人也很少,于是一个小时疫苗体检全搞定。很多鸡毛蒜皮的小事,家庭成员的矛盾,团队的冲突,都可以参考如下排毒润肤霜。

    Permission,没有人可以伤害到我,除非我允许。
    Difference,没有任何东西是一模一样的,每件事、每个人都有自己的特质,允许这样的多样性存在。
    Rich,我是富裕的,拥有很多成功和快乐的能力。
    Fortune,过去的一切经历是垃圾还是财富,是由自己决定的,我决定过去的所有经历都是财富。
    Start,任何改变都从改变信念开始。

    事例 2:未完成的情绪体验

    事件描述:某年某月,面试后,收到被拒的短信时,愤怒。拒绝我的理由是,因为我问了一个问题——有没有去海外工作或培训的机会。面试官觉得我不稳定,以后会离职,而他们要招的是稳定的员工。而我心里本身的想法是,如果有培训的机会还可以出去,海外工作要我去,我也不去。所以,有被冤枉的愤怒。如果是普通原因,比如说经验、能力不够,不符合岗位要求,这些我觉得很正常,都可以接受。

    不当处理:当时我第一时间、立马反馈,发短信、跟朋友老公打电话说,被冤枉的愤怒。后来我反应过来了,面试录用是综合的评价和感受,不合适就是不合适,理由只是一个借口而已,所以不要当真。

    解决方案:正确的做法可以选择

    • 推迟自我满足感,让情绪等一会儿发泄,安静的待一会,试着做几个深呼吸,再看看头脑里有什么想法出来。一般情况,当愿望不能满足,地铁还不来,排队进电梯,我们通常马上就想得到,我们没有耐心等待时,就会很烦躁。这时告诉自己,如果我要发火时,就静一下。当经过训练,自己容易推迟满足感时,我们发现自己的负面情绪减少了。

    • 本质是能力各方面差点,表现的不够自信,不够喜欢那份工作,属于要强大自我的阶段。应该采取的策略是化愤怒为力量,小步快跑,从恐慌区进入学习区,让自己快速成长才对。

    • 白兔爱飞鹅,当我们内心的小我,感觉到恐惧、贪婪,认为自己不够好、不够强大时,记得白兔也可以爱飞鹅。

    Best,每个人都已经做到当下的最好了。因为没有人愿意故意失败的,其实每个人都在试图追求完美。
    Three,面对问题,任何事情面临抉择时,都会有三种以上的方案。在上海有很多路口是六个方向,面对这种路口时,通常心里很排斥,因为习惯了四平八稳的正正的四个路口。而现在我特别喜欢遇到这种几个方向的路,因为我很期待未知。
    Abundance,充足丰盛,我们需要的一切都是充足的,当需要花钱时,就有钱。当需要资源、人脉、时间时,就发现它们从四面八方向自己跑过来。
    Flexible,弹性灵活。定目标、做计划、列可能的成果、做事情时,都可以灵活对待,留白也是一种方法。你可以设定ABC计划,也可以有最低成果、标准成果、顶配成果,也可以有不同的组合出来,这样想来,做事情就会很享受了,所以放轻松点,用玩的心态觉察情绪、处理情绪、处理问题吧。
    Effective,有效果。做事情追求效果吧,如果没有效果,就算再有道理,也不适合自己。不妨用试错的心态,看看什么想法、做事方式对自己有用吧。

    事例 3

    事件描述:我在写这篇感受,回答第一个问题时,就出现了负面情绪——害怕。

    问题 1:您之前遇到的情绪问题是什么?有没有什么方法将情绪可以转化成自己的经验?如果您有方法的话,那具体是什么?

    一想到过去遇到的情绪问题,就头大,好费脑筋呀,不愿意回忆。有些是心底里不愿意示人的地方,有些是觉得不该有的情绪,却发生了,很尴尬;有些是自己讨厌和痛苦的,不愿意回想的,可能是未完成的。这个本身怎么破呢?

    解决方案

    • 混搭法,我觉得是自己还不够强大,才会害怕恐惧。可以抹点“排毒润肤霜”,首先不允许自己伤害自己,承认自己还不够强大,那就成长后再回头看过去的经历时,发现一切都是财富。接着就是小步快跑,于我就是总结学到的内容,应用起来,彻底解决未完成的情绪。

    • 甜面包热汤模型(本质模型),这个可以推荐一个思维编码方式“如果.....就......”。如果我有问题了,我就先处理背后隐藏的情绪。如果要处理情绪,我就先分析一下情绪的来源。如果不记得了,就翻开笔记看一看。如果觉得有用,就记得分享给朋友。不管是习惯养成,还是日常的行为,都会有这样的运转模型。比如当我有一些负面情绪时,我就想夏日的睡莲、绽放的月季花、宁静的夜晚。

    Trigger,触发器,如果发生A,我就B。
    Motion,动机,启动大象。
    Behavior,有了动机,就有动力去做事情。
    Reward,反馈奖励。人类喜欢有成就感,喜欢获得反馈和鼓励。
    Trigger sensitivity,一旦完成这个循序,触发器的敏锐度会提升,也就说明那个触发器有效果了。于是这个循序就可以运转起来了。所以如果事情中断了,记得看看是哪一步出问题了,有什么情绪出来了,再针对性去解决。

    4. 处理问题

    成长有两种导向,期待导向和问题导向。价值低时,问题导向。价值高时,期待导向。当以问题导向为主,处理问题有两个原则:

    • 直面现实,基于事实的评价。
    • 承担责任,从我开始改变,从我身上找原因和责任。谨慎推卸责任。

    PKS模型,处理问题

    Problem 问题探索与界定:用结构化方式去探索是什么类型的问题,对你来说意味着什么,为什么对你那么重要?找到关键,持续向上提问。比如:我肚子太饿了,没吃饱饭,需求未被满足,探索需求去满足,就解决了。
    Key 问题的关键本质
    Solutions 问题的解决方案,解决主要矛盾,把显性问题主要矛盾,不要随便给解决方案,如果是解决次要矛盾,可能会激化主要矛盾。很多人的解决方案是基于什么给出来的?基于身份给出来的。不是基于事实的方案,很麻烦。任何一个问题的解决必然会带来更多新问题的产生。请谨慎给解决方案。

    5. 立即复盘(五步骤)

    以我的这篇感受为例,进行复盘。

    • 我的目的是解决自己的情绪和问题,目标是听课后,以自己的方式总结笔记,完成感受作业。
    • 我的亮点是快写慢改,尝试事例法和关键词回顾两种写法,最终把问题管理的结构补全了。不足是案例都是过去的,可能内心的情绪感受记忆没有那么强烈,对解决方案的描述比较简单,而且复盘没有复盘情绪的。
    • 亮点原因是我学过写作的一些方法,先写,不要管对错,逻辑,排版等,慢慢再修改,所以写起来不怎么费力。不足的原因是,因为写了很长时间了,大概有两三个小时了,头脑比较迟钝了,不想再回忆情绪的事例了。
    • 经验教训是,以后可以分时间段写,不会太累,精力旺盛时,写的东西质量高。
    • 下一步行动是发布在简书和微信公众号。

    突发事件永远不是突发的。解决小我不愿意承担责任的问题——风险没防范好,因为没有发生的叫风险,发生了的叫问题。
    (1)界定目的和目标。目标不要随便扩张,人类喜欢有边界
    (2)亮点和不足
    (3)分析原因是什么
    (4)汲取经验教训,怎么解决不足
    (5)下一步行动

    我的感受

    本来的想法是做关键词回顾,由几个关键词倒退问题管理,是分别解决哪个环节的,这也是一种学习方式。发现自己做了两三遍笔记,还有用自己的理解分享过一遍,还是不大能记得住,又重复了一次后,现在感觉好一点了。

    关键词回顾:COACH心态,白兔爱飞鹅,排毒润肤霜,甜面包热汤模型

    而最后的成文,居然用的是事例法,对应两种情绪来源的处理方式,外加一个混搭法。所以这算是COACH心态的应用了。这种心态可以放在任何事情上,首先要做的就是放弃评判,耐心的聆听,看看对方究竟要表达什么,再做出回应。而且把关键的几个模型都回忆了一遍,融合在这一篇感受中。

    Center,中心状态,念起即觉,把自己从事件情绪中抽离出来,让自己保持在一个中心点,不受外界打扰。曾听过梅朵分享,她在南极的破冰船上,晕船晕的要吐时,突然间把视线放在远处海天交接的地平线上,这时内心异常平静,立马就不晕船了。
    Open,开放。空杯心态,敞开心扉迎接你知道的或不知道的。
    Awarness,觉察,觉察自己在做什么事情,花了多长时间,产生了什么情绪,用了什么方法,和人说了什么话,其中的逻辑是怎么样的,自己内心又有什么感受。
    Connection,连接自己与万物一切。
    Hold,包容,接受任何事情,糟糕、兴奋,过去,改变,新事物,现状,想法,财富和丰盛等等一切。

    我可以学到什么

    • 重复的问题重复发生,有多少次都让它随风飘去了,而没有认真的去总结经验教训。而我们也可以试着把学到的东西、生活经验等,用结构化的这种流程图的方式串联一下,创造出几个好用、易识别的模型,避免重复犯同样的错误,被同样的石头绊倒。本着利他主义的原则,帮助自己,也帮助他人。

    • 教学方式是只给出主线,其余的听课后,以自己的方式补全。

    • 流程图或思维导图的好处,一有逻辑,二容易记住,三好宣传,四有趣。

    • 尝试提问法,追根溯源,问出心里的声音。老师在俱乐部里发了个问题,你认为五年后的幸福进化俱乐部是什么样的?愿景众筹。看着大家大胆的梦想,比自己的梦想还带劲。这就是提问的好处,多问自己问题吧。看了萨提亚的《怎样爱自己》,有个方法就是可以对着镜子自问自答。比如早晨第一件事,对着镜子里的自己说:“我爱你,今天我要为你做点什么呢?我怎么才能使你幸福呢?”听听心里的声音,按着去做。课后作业是一篇感受,也给出了模板,其实回答几个提问,帮助大家写出心底的感受。

    思维导图笔记

    ——
    课程内容来自@易仁永澄 老师的“解决问题有这一个套路就够了”课程,课程地址:http://blog.hiddenwangcc.com/lesson

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