传统的商业增长模式往往以产品为中心，以制造为导向，但如今这种模式已经过时。企业要想在竞争激烈的市场中获得利润，就必须转变思维方式，以客户为中心，不断探索和创新企业设计。
书中提到的企业设计的四大战略要素——客户选择、价值获取、战略控制和业务范围，这四个要素是企业设计的基础，它们相互关联、相互影响，共同构成了企业的核心竞争力。
其中，客户选择是指企业根据自身的资源和能力，选择最适合自己的客户群。价值获取则是指企业如何通过为客户提供价值而获得回报。战略控制则是指企业如何保护自己的利润流，确保不被竞争对手轻易模仿。业务范围则是指企业所涉足的业务领域和产品线。
为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。 先让客户赚到钱，自己跟着赚钱。
我们让 Circle 继承 Shape，并让 Circle 拥有自己独特的 duplicate 方法： 测试： 为...
1客户永远是为了满足自己的需要才会购买，而不是因为你的推销 2是可以客户为中心，换位思考，让客户感觉到我们是在帮他...
一、定格局 与客户通 为人着想，让客户满意，更令其意外惊喜与感动。不是为钱工作，而是为客户工作，为钱工作想自己，为...
当自己熏陶于才艺之中，是否埋怨自己不才，“羡慕嫉妒恨”不应有，自暴自弃不应有。 每个人都有自己独特的地方，觉得自己...
概念：价值主张 价值主张就是你为目标客户提供的独特价值，即你提供给客户的独特的东西是什么，你跟别人的差别是什么。价...
一直都很羡慕那些能发表独特观点而让人记住的人，一直以为那些独特的观点是因为独特的人而存在的，一直认为自己就是那普通...
公司价值观：以客户为中心，以实现价值为目标，付出不亚于任何人的努力； 公司使命：为客户提供独特的价值 公司愿景：受...
每个人的心里， 都藏着一个了不起的自己。 只要你不颓废、不消极， 一直悄悄酝酿着乐观， 培养着豁达，坚持着善良， ...
打造好的产品，好的产品必须要有独特的卖点，让客户有非交钱不可的理由。 打造独特的卖点必须先定好位，调查你的客户的需...
本文标题：为客户而让自己独特
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