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帝国的余晖 - AT&T 《浪潮之巅》读书笔记

帝国的余晖 - AT&T 《浪潮之巅》读书笔记

作者: 小蒋不素小蒋 | 来源:发表于2018-11-03 00:15 被阅读4次

一、正文

1、电话的诞生

1875 年,亚历山大·格拉汉姆·贝尔(Alexander Graham Bell)(加拿大人)发明了电话

电话的发明第一次实现了人类的远程实时交互通信。(虽然电报比电话出现的早,但它不是事实交互通信)

2、AT&T 和贝尔实验室的成立

1877 年,贝尔创建了贝尔电话公司,即 AT&T 公司的前身。 AT&T 全称为美国电报和电话公司 (American Telephone & Telegraph ) 。

AT&T 汇聚了当时世界大批的优秀科学家,研究成果斐然。除了著名电话外,还包括射电天文望远镜、晶体管、电子交换机、计算机的 Unix 操作系统和 C 语言等等。

而同样大名鼎鼎的隶属于 AT&T 公司的贝尔实验室,他们发现了电子的波动性,发明了信息论,发射了第一颗通信卫星,铺设了第一条商用光纤。最值得一提的是,在二战中贝尔实验室的天才青年科学家香农提出的信息论,是整个现代通信的基础。

3、反垄断

在 AT&T 成立时,它的电话技术受专利保护,因此,它前十几年的发展一帆风顺。

美国的专利有效期为 20 年。中国也是。所以在 1895 年,它的专利技术就无效了。

在很长的时间里,美国国际长途电话的价钱不是由市场决定的,而是由
AT&T 和美国联邦通信委员会( FCC )谈判决定的,定价是三美元一分钟,但就这样净利润还是很高。

1982 年,因为 AT&T 的庞大,美国司法部打赢了长达 8 年的针对 AT&T 的反垄断官司。

1984 年,根据联邦反垄断法的要求, AT&T 的市话业务被分出去,根据地区划分成七个小的贝尔公司。七家小贝尔公司从事市话业务,而 AT&T 公司从事长途电话业务和通信设备的制造

反垄断法常被称为“经济宪法”,在市场经济国家,对维护一国公平竞争的市场秩序起着基础性作用。在美国,反垄断法被称为反托拉斯法

美国仅有的两个被反垄断法拆分的公司, AT&T 和美孚石油。

4、自我拆分

后来,因为 AT&T 和另外两家长途电话公司 MCI 和 Sprint 是竞争关系,后者拒绝购买 AT&T 的电话设备,决策层的意见是,如果成立一家独立的设备公司,就可以做 MCI 和 Sprint 的生意了。

1996年,AT&T 于是主动地分为三个部分,从事电信业务的 AT&T ,从事设备制造业务的朗讯 Lucent 和从事计算机业务的 NCR

AT&T 下属的举世闻名的科研机构贝尔实验室也被一分为二。朗讯公司获得了一半的科研机构和贝尔实验室的名称。划归 AT&T 的一半研究室组成了 AT&T 实验室 ( 后来更名为香农实验室 )

事实证明这次的拆分是短视且错误的决定,即使之前 AT&T 的高管意识到这一点,他们对公司也没有绝对的控制。 AT&T 几个执行官们手上的股票远不如华尔街投资银行控制的多。说句不好听的, AT&T 的总裁们并不真正拥有公司。

原来的贝尔实验室因为有 AT&T 这个大靠山,从来不发愁自己的经费。现在,朗讯的利润不足以养活有两万人的巨型实验室,开始要求那里的科学家和工程师开发能尽快赚钱的研究上来,于是恶性循环。AT&T 业绩暴涨之后渐渐的就不行了。

接下来短短的十年,它便分崩离析,不复存在了。 AT&T 不紧不慢地向上走过了百年,才爬到顶点,走下坡路却只要十年时间。

5、日落西山

2001 年, 短线投资者发现最快的挣钱方法不是把一个企业搞好,而是炒作和包装上市。将公司的一部分拆了卖无疑挣钱最快。于是 AT&T 决定一拆四,分成长途电话,移动电话,企业服务和宽带四个公司。

同年,朗讯公司不得不关闭贝尔实验室的几乎全部研究部门。只是象征性的留下了一两个实验室,以保住贝尔实验室这块招牌。

2004 年,AT&T 被道琼斯指数除名。

道琼斯工业指数早期包括 20 家上市公司,后来扩大到三十家。这三十家公司是美国支柱产业的大公司。因此道琼斯又称为蓝筹股—bluechips ,因为蓝色的筹码是赌局中面值最大的筹码。

2005 年,SBC 并购了 AT&T 公司后,继承了 AT&T 的名称。但是这个 AT&T 不是以前的 AT&T 了。

2006 年,朗讯被法国的阿尔卡特并购,原来的 AT&T 从此消亡。

6、AT&T 的遗产

谷歌不少优秀的科学家和工程师都来自于 AT&T ,包括 Unix 操作系统和 C 语言的发明人肯尼斯·蓝·汤普逊(Kenneth Lane Thompson)。

7、后 AT&T 时代

互联网对朗讯的冲击也是同样的。在互联网时代,世界上对数据交换设备的需求渐渐超过对语音交换设备的需求。前者是新兴公司思科( Cisco )的长项,而后者才是朗讯的强项。思科战胜朗讯,又成为一股不可阻挡的潮流。


二、总结教训:

1、内因:华尔街和 AT&T 自己的贪婪和短视

2、外因:互联网时代的到来

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