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结构化思维案例—关于小册子学习的项目管理

结构化思维案例—关于小册子学习的项目管理

作者: 沐浴春风2018 | 来源:发表于2019-06-10 11:27 被阅读0次

1.小册子是什么?它是赵校长在假期培训时候的报告“锤炼人格、全力成长”的主要内容。“全力提升人格品质,真正实现课程育人”,是本学期集团各学校的工作主题。2020-2022年,集团第3个三年规划主题是“教师成长”,为了深化课程建设、承前启后,所以干部成长、教师成长成为关键中的关键。

2.为什么学习“锤炼人格 全力成长”小册子?教师成长既包含了专业成长,又包含了生命成长,只有一个老师的灵魂和精神成长了,站在人性的高度,站在哲学的高度,站在道的高度,有了大爱之心,有了教育情怀,有了明确的未来奋斗目标,有了强烈追求美好的愿望,才能更好的用研究课程、提升育人能力的方式来提升自己的专业水平。为什么先要锤炼人格?因为如果人格不够高尚、内心不够善良、做人不够纯粹、心中不存美好,懒惰、自私、消极儒弱、胆怯、牢骚满腹就会变成成长道路上几堵又高又厚的墙,这堵墙挡在你的前面,你是看不到未来、看不见希望、走不动、发展不了的。对每个人来说,成长不是一件容易的事情,更不是一件随便想想就能做到的事情,没有目标、没有动力、没有欲望、没有往前冲的勇气,没有完备、科学的过程管理,是不可能前行的,没有足够高尚的人格支撑,一切成长都是空谈。

3.如何学习小册子?时间安排:利用八周时间,分为教师个人自学,备课组内讨论学习,学科组内共同探讨学习。客观条件:教师自学和备课组内学习地点在自己的办公室,学科组学习是利用每周一周四的教研会商时间,在三楼325教室组织共同讨论学习。项目规划:第一二三周,教师自己学习小册子三遍,每次学习都要有批注与勾画,学科组在第四周调研教师的学习情况,特别是小册子的学习情况。第四五周,备课组内讨论学习,评价出优秀的教师准备学科组内发言。组内成绩排名按照备课组情况,组内老师分别打分给出排名交学科组。第六七周,每个老师都进行答辩,每个老师都是评委,针对发言情况打分,最后进行汇总,把整个学科组的成绩进行排名。第八周,针对小册子的内容进行考试,主要有赵校长的“十观”、“七论”以及把“七论”落到实处的四件事是什么。根据老师们的答题情况,对老师的试卷进行批阅,给出卷面分。最后把老师这七周的所以过程的分数进行汇总进行排名量化。

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