5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？

4个活儿：做班长，写点评，写推荐语，做点评师傅（没做什么）。

我都申请了，虽然申请时一无所知。现在回看，真有点初生牛犊不怕虎啊，不过，我也感谢当初的莽撞，让我有机会得到锻炼，也接触到更多优秀的老铁。

前3个活儿+输出文章，下面我就从这四方面来做个复盘。

做班长：我是否还来得及爱你

5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？ 5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？

提前了解游戏规则，有的放矢

第一天，班长群里在说争流动红旗的事，我就像听到新闻一样，啊，原来连续10天12点前打卡，可以得到行动力爆棚勋章啊！全班12点前打卡可以得到流动红旗啊！

我怎么才知道？！一边捶着大腿，一边在鲸打卡里搜索了我们班机成员的打卡记录，看看还有没有希望。发现没有一个12点打卡的，哎，个人勋章肯定泡汤了。不过，我还是象征性地在群里鼓励大家早打卡，以及参考范文争取最佳。

如果时光倒流，让我重新来一遍，我会在开营之前，把心中的所有的疑问都写出来，不要想着等通知、等别人来问、等看别人怎么做，而是主动看群公告，主动去询问，比如打卡的奖励规则、评选最优的规则、点评组长做什么、推荐语写作原则、每件事的截止时间等。

把流程梳理一遍，做到心中有数，同时把跟某些人相关的内容，拎出来，提前告知他们。

先人后事

开营前，我其实有了解班级老铁的意识，曾经在石墨里查找所有读书营老铁的自我介绍。根据昵称查到了一些人（光年，Jane张，蝈蝈），蓝胖的采访我听过，所以对他有深刻印象，另一些老铁的信息没查到了，于是去大群里搜索学号，大致看下聊天记录，再查不到的，也就搁浅了。

然后，我在群里加了班级老铁好友，主动打招呼，看朋友圈，简单互动，大致了解一下每人的特色。

我在群里鼓励大家互动点评，可是查看了以后，发现没几个人做，我自己也没有。我心安理得的理由是，我忙啊，我点评指定班级都来不及，怎么有时间点评咱们班呢。群里的互动也不多，我对大家的了解基本只限于自我介绍的只言片语。

直到竹子排长&指导员要搞事情（520的“今日感动” 活动），我才急忙忙的私信老铁。突然，我发现，对大家的了解真是太少了，不由的歉疚起来。

忽然，我想到了一个曾让自己无法释怀的心结。我在青春期时有一次痛经，特别希望老妈能送我上学，可是她并没有做，我特别的失望，觉得她不够爱我。十几年后的一天，我问她，还记不记得那件事。她说，没印象了，可能当时她工作太忙了吧。

忙于工作而忽略儿女的生理和情感需求 VS 忙于点评其他班而忽略自己班级成员，这是何其相似啊！

我像被晴天霹雳打醒，默默流下了悔恨的眼泪。我在小本本上，重新做了排序：先点评本班成员，再点评其他班级。

我在心中问：亲爱4排3班的老铁，还有3天时间，我是否还来得及爱你？

设定共同目标，增强团队凝聚力

班长群里有班长报告他们班中午12点前全部打卡完成，还有的班级清一色集体0点打卡，开心的拿着流动红旗，可是再看看我们班，打卡时间跨越各个时间段。

我对这些外在的荣誉其实没有太多欲求，而且对时间的要求和我个人价值观又不太一致，我希望每个人可以有自己的节奏，所以，也就没做太多要求。

没有要求，每个人各自忙各自的，班级成员就像一座座孤零零的小岛，没有太多联结。我也不知道怎么做，只是在大家打卡后，点个赞，每天早上鼓励一下，晚上看一下打卡情况，做个提醒。

直到有一天，蓝胖老铁提议大家中午12点前打卡，争取流动红旗。没想到群里两三个老铁响应，而且还有人当天中午11点就打卡了。这非常出乎我的意料。我原以为大家会觉得有挑战的目标有压力，会不屑一顾，没想到，却激发了斗志和凝聚力。

我也响应起来，许诺下一天12点前打卡。

先把自己做好，起到表率作用

要在第二天12前打卡，意味着，得提前一天写好文章。

我绞尽脑汁在下午写了2篇，虽然质量不是很高，先完成，再完美吧。

然后我发现，越来越多的老铁在白天打卡，中午12点前打卡的人也增多了，大家还为其他老铁完成了挑战而互相鼓励。

以前，总想着对大家提出要求，自己却躲在后面。没想到，要想影响其他人，提升自己才是关键。

找到适合自己的管理方式

如果没法像其他班长一样精力充沛、有号召力、能搞事，那么就找到适合自己的管理方式。

看大家的文章、群聊天、私下询问情况，我才知道：

副班长喵喵老铁是清单营数据组的精英（她细致的帮大家记录打卡时间，对没打的老铁贴心提醒），有两天晚上被老板拉着加班，

Belle老铁在其他人打卡后会立即点赞鼓励，

咖喱老铁连着几天发高烧，

蝈蝈老铁正因为同事的家人得了重病而难过，

蓝胖老铁工作性质是和天气有关，所以打卡时间不确定，而且他工作非常忙碌，同时还在准备一门要看10本书的考试，

光年老铁和婉君老铁遇到了词穷的困难，

慢慢老铁接连4天在12点前打卡，

Jane张老铁每天9:30才下班、家人生病而自己又面临工作地点突然调动的压力。

点评组柚子老铁也是接了几个活儿，在时间管理方面遇到了一些困惑

。。。

通过了解大家的生活和完成打卡任务的困难，对对方表示理解以及尽我所能地提供协助，我觉得这可能是适合自己的管理方式。

授权，但不做甩手掌柜

有一些任务交给老铁后，我没有进行检，在最后汇总时，才发现问题。虽然没有造成严重后果，也没有受到上级责怪，我觉得这个管理漏洞，还是要补上。

分析了一下原因，一是因为过于信任对方，二是，根本没有把检查列入日程。

所以，以后对于互相监督的任务或者授权的任务，都要检查，有时间就全部检查，没有太多时间至少要抽查。

临时来任务，全盘做调整

520之前，指导员竹子通知要搞“今日感动”的活动，那天我得了最佳，小哥又让我写心得。本来每天时间就全部占满了，一天又多了俩事，咋办？凉拌。

按截止日期顺序做，到了晚上11点，才完成前一个，另一个直接选择性遗忘了，小哥问起时，我一拍大腿，不好意思啊，赶紧写。

因为晚睡，第二天起不来，整个状态都不好。

以后记得遇到突发任务时，把所有事情重新整理，分清主次，可以简化的简化，不至于整个系统受到很大影响。

输出：写就对了

5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？

我看到有个老铁在精读营写了连载，非常棒！我对10篇内容，并没有全面规划，只是想到什么点写什么。

有感触的点，写得很顺，比如得讲价值观那篇和讲承诺的那篇，有些篇目，很难挤出，也就是遇到词穷的困难。

后来，我就随便写，想到什么写什么，最后写着写着，居然有了思路，还幸运的被评为两次最佳。

写不出来时，写，就对了。

写推荐语：活来啦！

5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？

这是入营之后第一次真正意义上的联机学习和并肩作战。

每天中午10:30-12:00，小哥会发过来5篇最佳文章，“活来啦！”，金老铁也会“呼叫老铁！”

然后我就屁颠屁颠地小跑着坐到电脑前，进入战斗状态。

虽然提前研究了十几篇金老铁写的晨读推荐语，可是刚开始，我还是写得又慢又差。金的三篇写好了，我还在第二篇上想词，看到金写出来的三篇，再看看自己的，不忍入目啊，心情一下子跌入谷底。金老铁还耐心帮我改。那时，我都有点想放弃了，心想如果她一个人写，可能还更快一点。

我想，下次肯定要把我换掉了吧。可是小哥和金并没有表示出半点嫌弃。我想他们没有放弃我，那我更不能放弃自己，于是鼓起勇气问小哥如何提高，小哥在空闲时给予回复指导，我又问金要了资料看，总结出一些常用语和套路，在纸上写了一个清单。第二天像代公式一样，对照着写，速度和质量都提高了不少。

慢慢跟上节奏后，我还有了一些创新。终于有一次，金老铁说，写得不错，不用改了，小哥也说那次我们写的内容无可挑剔，我的心里乐开了花。

24号中午，似乎又听到了熟悉的呼唤——活来啦！

于是我默默翻出一篇猫叔公号的文章，在云笔记里写下一篇推荐语。

做点评：抓大放小，一只鸟接一只鸟

5月精读营复盘：我是否还来得及爱你？

这次做了点评组1组的组长，群成员有雅萍、蓝胖、柚子老铁。大家都非常给力，分配好任务后，基本不用我操心，同时雅萍和柚子也是班长，三位老铁绝对是货真价实的“件件有落实，事事有回应”的神队友！

我要做的就是把自己的一亩三分地管好。以前每天只点评1-3篇，这次工作量一下子翻了10倍，同时还有其他任务，刚开始真的是焦虑到晚上躺在床上睡不着，醒来后躺在床上不想起。

咋办呢？起初，我对自己的要求是，分3点、三明治式点评（精彩的点-需要提高的点-精彩的点），我把老铁的文章贴到云笔记，在电脑上分析，画出所有亮点，写出需要提高的地方，再精简成3个点。这样做了2天后，发现如果要全部做完，时间完全不够。

我就把自己写文打卡的时间推后和压缩，又导致没法给班级成员早打卡起表率作用。而且，每天精点评10篇规定的班级，自己班上的老铁的文都没有时间看。

于是，我看了一下其他老铁的点评，有一句话的，有两句话的，也有几个词的。原来这样也可以啊！我摈弃了追求完美的想法，如果时间不够，只把自己想到点写出来就好，同时抓住重点-----先评最优，再慢慢一一点评，就像《一只鸟接一只鸟》这本书写的，事情太多完不成时，一件一件来。

后面果然比之前顺利了许多。

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10天时间，仿佛过了很久，又似乎一眨眼之间。从个人时间管理、团队管理、写作能力，都有了不少的提升。感谢陪伴着一起走过的老铁们，相信经过这段历练，我们比之前又剽悍了一些！

Helen

20180525