TED掌门人和演讲教练克里斯•安德森花了15年参与指导了上千场TED演讲，总结了第一手公开演讲的实战经验。他除了教大家如何完成一个优秀的演讲，也在《TED TALKS 演讲的力量》一书中，分享了必须要避免的“演讲陷阱”。
这里讲的搞砸一场公众演讲的原因，并不是由于糟糕的PPT，拙劣的演讲技巧或是混乱的主题结构，而是在讨论不同的“演讲风格”。
也就是说，即使你思路清晰、口若悬河、PPT做得超赞，但只要学会使用以下任何一种演讲风格，你就可以搞砸一场公众演讲，妥妥的。
第一种，推销风格
好的演讲，是给予与分享，而非索取；
好的演讲，是激发听众的激情，点燃和传播思想，而非推销。
人们来听一场演讲，无论是否付费，付出最大的成本其实是时间成本，大家都希望在宝贵的时间内获取有价值的思想、有营养的观点。
听众并不傻，一旦发现“演讲“变成了“推销”，厌恶感便会油然而生。这就好比，一个朋友约你喝下午茶，最后你发现对方的真实目的是要向你推销其代理的产品，你感觉就像吃了“苍蝇”一样。
“推销式”的演讲，通过所谓的“分享”而希望达到“索取”的目的。
可是，讽刺的是，这样做往往适得其反，而且还会使演讲者的名誉受到损失，失去别人的尊重。演讲者本人一旦不再被听众信任，他说的内容也不会被认可了，那么搞砸一场演讲，就是轻而易举的事了。
第二种，漫谈风格
作为一名观众，同时也是组织了数百场演讲会的策展人，我最讨厌的就是“我今天也不知道要跟大家讲些什么……”之类的开头方式。
这样的“不知所云”，是不是意味着听众们的时间并不重要，可以被轻易的浪费呢？
讲者需要做的是认真对待，用心准备，静心策划自己的演讲，而非随意漫谈闲扯。那些自以为是的“客套话”，会给听众带来极大的反感，甚至是一种侮辱，这样以来，演讲也就注定被搞砸了。
第三种，公司风格
组织对员工来说是非常有吸引力的，但可惜的是，即便是再牛逼的公司，外人对此可能毫无兴趣。
只从公司的角度对公众侃侃而谈，其实是一种自私的行为。
演讲的模式应该专注于从事工作的本质，专注于渗透其间的思想，而不是关注公司或其产品本身balabala的去讲。
举个例子，好的说法是：“2005年，我们有了一个惊奇的发现，每个办公室都有可能削减60%的能源消耗，而其生产几乎毫无损耗。让我分享我们是怎么做到的……”
如果换种说法，“2005年在上海，我们创立了一个新的部门，目的是研究怎样才能减少能源消耗，我们将这样工作委托给副总裁李先生……”
这时的观众已经开始不耐烦了，演讲很快就会被搞砸掉。
第四种，表演风格
我曾经听过一个家伙的演讲，他激情四溢的开场博得了现场不少热烈的掌声。然而，糟糕的事情随之发生，这哥们几乎每说三句话，就来一句激昂的语句，满面春风的停顿下来，含情脉脉地望着所有观众，然后深深鞠上一躬……刚开始，大家还配合着给点掌声，到了后来简直就不能忍受了。至于当时他到底讲了什么，我现在一句也不记得了。
这样的演讲者有极强的表演欲，过分的追求技巧，比如使用花里胡哨的视频、道具、PPT等元素，但却缺乏实质的内容。他们极度渴望获得认同，迷恋聚光灯下的光环，然而结果往往是让人非常失望的。
在演讲的舞台上，
是来传播自己的思想，而非炫耀自己的成就；
是通过有启发性的讲述来赢得听众，而非漂亮的包装；
是来展示的是真诚和无私，而非虚伪和自嗨。
如果你的演讲只有形式，没有内容，那么恭喜你，你又将搞砸一场公众演讲。
小结
避免了以上四种演讲风格，也不意味着你就可以呈现出一个优秀的演讲作品。关于成功演讲的核心法则，我们下次再讨论。
不过，可以100%向你保证的是，如果你使用了“推销”、“漫谈”、“公司”、“表演”四种演讲风格中的任意一种，就一定可以搞砸一场公众演讲。
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