优秀管理者需要具备哪些素养1

作者: 元宝灿 | 来源:发表于2019-02-28 23:52 被阅读0次

今日读书笔记：

一个团队的领袖，要具备很强的领导力，才能带领团队闯关破阵克服困难向前发展。

领导力其实就是影响力，影响力分为权力影响力和非权力影响力。

权力影响力是一个管理者具备的天然属性，因为只要存在职级差别，上位者必定具有管理下位者的职能责任。

以前，权力是管理者管理团队所使用的主要手段，管理模式也都是建立在权力的基础上，他们通常都是简单的下达命令，强制团队服从，并用死板的制度和考核来约束他们。

现在，随着教育的普及以及社会的发展，人们的学识和见识越来越高越宽广，自我意识也越来越独立开放，再加上工作机会也越来越多，管理者挑选人才的单向选择，也变成了管理者和员工之间你情我愿的双向选择，权力对下属的约束力已经没有以前那么强了，非权力影响力的作用也凸显出来。

非权力影响力，是指管理者除了职级赋予的权力以外，所具有的个人影响力，包括突出的专业能力、让人舒适的人格魅力以及公平公正的处事态度等等。

管理者可能天生就具有能影响他人的个人魅力，也可以通过学习一些心理学知识并不断练习，来获得影响他人的能力。

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