原创非首发，文责自负
有时为了更好、更高效地开展当下工作，得向领导提出一些需求。比如申请增加工作经费、购买新办公设备、临时补充人手等。刚工作的年轻人，往往不敢或者不知道如何向领导提需求，导致工作开展的进度受到影响，那么，怎样才能更有效地向领导提需求呢？笔者认为，需要做好以下五点：
一、日常工作高水平完成
在日常生活和工作中，有资本犯错的人，往往是经常做对事的人。同样，有资格经常向领导提需求的人，一定是平时高质量、高标准完成日常工作的下属。换位思考下，如果你的下属整天做事拖拖拉拉，时常把事情搞砸，却经常找理由向你来要钱要人要资源，你会放心满足他的要求吗？所以，我们日常工作一定要扎实的开展，让领导对我们的做事能力放心，才会更加认真的考虑我们所提出的每项需求。
二、提前斟酌需求
是否合理咱们提出的需求，一定是为了更好的完成工作，所以需求一定不能和工作不沾边，太过于离谱。比如，你想申请一笔农业普查的宣传工作经费，但却把吃饭的费用放在预算里，显然不合理，因为宣传经费只应该包括贴横幅、印资料和请宣传车这些相关的费用。提的过于离谱，领导也会怀疑你是否别有用心，所以提需求之前，一定要自己在脑海里面想清楚它的合理性、逻辑性，不要出现大的漏洞。
三、提前思考领导
将提的问题在向领导提需求前，最好先站在领导的角度，思考一下他到时会提出哪些问题，自己是否有好的回答？咱们想的越详细越好，这样领导现场提问时，你才不会慌张，可以对答如流，能够显示出你在这件事情上所花费的心思。如果是要向大领导或者是在大型会议上提需求，最好事先自己事先演练几遍，防止现场脑袋短路。
四、态度诚恳、有理有据
向领导提需求的时，一定要态度诚恳，表明自己是从部门、从单位角度出发，并不是从个人的利益出发，领导他们是能感受到你的用心的。同时话语间还要有理有据，要给领导讲清楚为什么提出这个需求，自己之前做了哪些分析和调查，所以需要哪些东西，满足这些要求后工作能够进展到什么程度，达到什么样效果，这些都要一五一十地说清楚。态度诚恳，摆事实讲道理，才能让领导对你的话更为信服。
五、找准时机，适时引导
提需求也要抓时机，千万不要在领导各项事务缠身，无暇过多思考，或者最近心情烦躁的时候提出来，这样效果肯定不会好。最好趁他心情平和，或者正在重点关注我们当下的工作，亦或是自身刚刚高水平完成了他安排的另一件事情之后。此时提需求，往往会达到事半功倍的效果。
当然，由于基层资金、人力、资源通常比较紧张，我们提的需求领导并不是都会满足。但此时我们并不能破罐子破摔，而要在缺乏人力物力时更加用心地开展工作，同时多想办法从其他渠道寻找解决途径，力争把工作做实做好
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