阅金经17.《人性的弱点》

作者: 禅园听雪 | 来源:发表于2016-07-18 05:27 被阅读198次

第五篇 如何更好地说服他人

39、保全他人的面子

你肯定会听过这句话:“哎呀,这件事让我多丢面子呀,我已经无颜于世了!”可见,保留他人的面子!这是一个何等重要的问题!而我们却很少会考虑到这个问题。

纵使别人犯错,而我们是对的,如果没有为别人保留面子,就会毁了一个人。

顾全到一个人的面子,那是多么重要!可是我们之间,很少有人想到过。我们蹂躏别人的感情,不留一丝的余地,找别人的错处,或者加以恐吓!当着别人面前,批评他的孩子,或是他所雇用的佣工,毫不顾虑到别人的自尊!你想过么?人们都会渐渐的远离你。

其实,我们只需要花很短的时间想一想,再说一、两句体恤的话,谅解到对方的观点,就可以解除很多刺痛。

因此,在与人交往中,千万要记住,要保全他人的面子。

40.激励他人获得成功

     当别人出现过错或遇到挫折时,我们不要采用“我同情你呀”这句不负责任的话,要真正能给受挫折的人留下深刻印象,并在他身上产生实际效力,就一定需要有对他人最深刻的理解,最大的宽容和最坚定的信任。

我们用一种理解、宽容和谦让的心态去对待他。给对方多一点信任,多一点鼓励,就能从困境中把他拉出,使他顽强地振作起来。假如你我要激励我们所接触的人,认识他们所具有的宝藏,我们所能做的比实际上改变的人还多。我们真能改变他们。

这就是卡耐基指出的“激励他人获得成功的。”

让我们再听听已故的哈佛教授詹姆士的名言,他算是美国最著名的心里学家和哲学家:

与我们本来应有的成就相比较,我们不过是半醒着。我们现在只利用我们身心资源的一小部分。广义地说,人类的个体就这样地生活着,远在他应有的极限之内;他有着各种力量,但从未被利用过。

是的,我们有许多力量还没有利用,其中一种就是称赞别人,激励他们,认识他们可能拥有的神奇能力。

——帮助别人成功,就是你的成功,俗话说,与人玫瑰,手有余香,帮助别人经常采取以下几种方法:

(1)针对别人的优点进行赞美,这是最直接、最有效的方法。

(2)称赞他人的每个进

步,即使十分微小,要“诚于嘉许,宽于称道”。

假如你我要激励我们所激励的人,认识他们所具有的宝藏,我们所能做的比实际上改变的人还多。我们真能改变他们。

41. 学会给人“戴高帽”

十句好话能成事,一句坏话事不成。“高帽子”谁都喜欢戴,恭维话人人都爱听,这是人们的共同心里。

如果给对方送的高帽子恰如其分,适合其人,那么他一定十分高兴,对你肯定就有印象、就有好感。所以,学会给人戴高帽子,是扩大、增强自己人际关系网络的一个好办法。

不过高帽虽好,尺寸也得合乎规格才行,滥做过重的高帽是不明智的。如何给人戴一顶漂亮、合适的高帽子,却是大有讲究,不是随随便便送一顶就可以的。要知道,高帽子送得好就是“赞美”、“称颂”、“欣赏”,送得不好,则就是“阿谀”、“献媚”等等。好的高帽子有这么几个主要标准:

1.“高帽”必须戴到对方的长处,恭维的话要坦诚得体

2.背后称颂比当面赞扬效果更好

3.高帽要慎戴,不能乱戴 ,对于不了解的人,最好先不要深谈。要等你找出他喜欢的是哪一种赞扬,才可进一步交谈。最重要的是,不要随便恭维别人,有的人不吃这一套。

卡耐基在《人性的弱点》一书中指出:“如果你要在某方面改进一个人,就要做得好像那种特点已经是他的显著特性之一,;如果他得到你的尊重,并且你对他的某种能力表示认可,他就很容易受到引导。”实际上,就是先给他戴高帽。

的确,要想改变他,就给他一个美名,并使之努力保全。

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