告别2017年的焦虑，盘点2018年的新机遇
成功不靠解决问题，成功靠利用机会。——奈斯比特
整体来看，2016年是崩溃的一年，2017年是焦虑的一年。消费升级和技术变革下，实体寒冬、微商没落、电商红利见顶…
人们的焦虑不仅是看不清方向，还有失去了增长带来的恐慌。很多时候，面临抉择才是更伤脑筋的事情。
这种焦虑是普遍存在的，不管什么阶层。
打工的小年轻，焦虑换工作越来越难。换吧，没有合适的地方，不换吧，加薪升职遥遥无期；
白领高管则焦虑没有暴富的机会，忧虑年纪大了之后，那可怎么办；
传统企业主则焦虑：线下增长停滞，还没明白过来电商套路，电商成本已经和线下渠道持平，电商红利已见顶；
有钱的人也焦虑，自己手里的钱放着贬值，又不知往哪投，房子限购、出海也限购、玩儿平台又怕被封或者跑路、买理财又容易被坑。
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总之，之前的各种风口，都进入了停滞和运营期。一个现象是：马太效应加剧，强者恒强，弱者则难以崛起，这是最糟糕的。
然而焦虑没有用，这种情况下，你只有保持住动能，才有可能抓住下一个机遇。
目前，新的风口开始出现了一些迹象，而到了今天，就非常明显了。
关于2018年的那些机会，和我们要做的准备：
1.电商红利见底，各大巨头纷纷布局新零售，线下超市将成为巨头争夺的重点。
2.能源危机和技术升级，各大巨头争相参与新能源汽车制造研发，相关产业链上下游值得一试。
3.最能提高经济效益的是环保和农业产品贸易和高技术含量的生产链加工行业。笔者涉足有进出口贸易，也经常去一些加工链企业考察，深有体会。
4.最有利的创业领域是新高科，自主知识产权之发明。其中人工智能的兴起，机器将取代多数职业工种，但给佛系、宗教、周易、音乐、电影、艺术文化等产业带来巨大机遇。
5.对于普通人个体，移动互联网的崛起，使得原有的阶层由金字塔状变成网状。
为财富的再划分创造了有利条件。大量的个体在各平台协作，会产生裂变效应。比如猪八戒网兼职接活，比如网络小说IP被拍成电影，再比如MCN品牌公关…
事实上，过去的几年，每次重大的机会，都是来自于移动互联网普及带来的社交爆发的。不管是微博微信，公众号还是知识付费，核心都是粉丝经济。
因为社交平台的爆发，带来了人们社交力的提升和影响力的提升，于是带来了新的收入模型。
2018年最大的不同在于，整个信息的传播开始从过去的粉丝到流量，变成了流量到粉丝。（之前是先有粉丝，然后你变成大V，再后自带流量运营）
而现在所有的社交产品，比如今日头条、百度百家、今日头条，都在做流量化的产品分配。
这些平台把持了巨大的流量，他们会根据内容的互动性和价值来进行分发，而分发带来的阅读又会给作者带来粉丝。
这就给会做内容的人一个巨大的获粉机会。只要你内容做的好，平台会帮你分发到感兴趣的人群去。
其实，做内容和做粉丝是完全不同的两件事情，前者做好内容就可以了，后者还要操心如何传播，不然就没有粉丝，也不会有转化。
做内容显然比做粉丝简单很多，起码前者你可以查资料，后者则更多的是要天份、要投资和要有资源。
社交电商的规则也开始发生了变化，之前的社交电商是基于社交，也就是代理制，你没有大流量就不能销售产品。
而现在，因为流量分发机制改变了，我相信重新回到流量销售模式也是指日可待的。
2017年是打基础的一年，2018年是“开局之年”，承上启下，会有一个新的发力，所以要抓重点、补短板、强弱项。我都有些迫不及待了。
小赚靠努力、中赚靠才华、大赚靠机遇。——周愚
若2017年对你不好，就让2018年对你好。成功无关于年月，成功取决于自己。所以，你只有保持住动能，在路上，才有可能抓住机遇。他富他靠爹，你穷你造爹。
倘若不是，年年红利有，通通你错过，怎好意思恬着逼脸自称前辈？说什么这酒不喝看不起你，就算喝了也照样看不起你！
文/周愚（zk55186）,商业互联网评论人，特约撰稿人，原报社分析师，「灰犀牛评论」已委托快版权，转载请注明出处。
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