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如何增加团队的执行力?

如何增加团队的执行力?

作者: 小西伯利亚狼 | 来源:发表于2018-08-31 23:18 被阅读15次

    过了一天就少了一天,过了一个月就少了一个月,可为啥我们目前的项目进度还是一天比一天难过呢?一天比一天退步呢?这真是值得我们每个人深思呀。

    说到深思,我想目前像我们在建筑工地比较复杂的环境下工作的人,第一是思绪被各种嘈杂的事情给扰乱了,就谈不上能够有更进一步的思考了。第二是总是在建筑工地的环境里工作,思维固话比较严重,圈子也相对是狭窄框架的,所以就不会有用长远的眼光考虑事情。所以做到要能够深入思考一个问题是很难的,相对应的就在解决问题方面就会依据自己的思维来处理,这样处理的问题就会存在漏洞,最后导致事情做不好的原因之一。

    其次下面就是责任,这也是目前整个建筑工地上所缺少的品质。我领导常常说,职位越高所承担的责任越大,这句话是对的,也是你职位所决定该你自己承担的一份责任。可为什么连这么简单的一个问题都解决不了呢?我认为目前就是责任不明确,没有具体的落实责任制,也没有让责任人有能够担起这份责任的义务。主要的原因就是我们整个项目缺少一个全局者,能够真正把控项目的人,导致每个人都是得过且过,过了一天算一天,日复一日地会让人产生厌恶,也会让人失去斗志力,我认为这也是对的。

    团队精神是在建筑工地上最难做到的一个难题了,因为在这复杂的环境下,人难免会产生私心,因为人是一个有思想的高级动物,而思想是我们最难控制的。如果是团队的某一人就是融入不了团队,适用不了团队的氛围,我认为离开是双方最好的选择。可目前我们项目就是不管是怎样的人,能够混一天算一天,也不会有什么损失,这就会给员工超级没有安全感,失去了信心的话,那我认为这样的团队就会很难维持了,我相信在未来不久的将来,一定是会被淘汰的团队。

    最后的问题还是落实到资金问题,这才是一个终极问题。特别是在建筑工地上,超级复杂的各种利益关系,只要资金出现了问题,下面的日子就会更难熬。我老板说的真的没有退路了,而我们要做的就是必须要全力以赴的,如果真的到了火烧眉毛的时候,在去想补救措施是没用的。毛病出在这里了,还就得好好通过职业精神,责任和团队精神来制衡了,不然我目前的项目就没救了。

    如果真的到了没救了的时候,我想我应该做的就是去理解,每个人尽一份自己的力量来全力以赴,每个人主动的扛起一份自己的责任,这就是团队执行力需要解决的。

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