美文网首页
如何增加团队的执行力?

如何增加团队的执行力?

作者: 小西伯利亚狼 | 来源:发表于2018-08-31 23:18 被阅读15次

过了一天就少了一天,过了一个月就少了一个月,可为啥我们目前的项目进度还是一天比一天难过呢?一天比一天退步呢?这真是值得我们每个人深思呀。

说到深思,我想目前像我们在建筑工地比较复杂的环境下工作的人,第一是思绪被各种嘈杂的事情给扰乱了,就谈不上能够有更进一步的思考了。第二是总是在建筑工地的环境里工作,思维固话比较严重,圈子也相对是狭窄框架的,所以就不会有用长远的眼光考虑事情。所以做到要能够深入思考一个问题是很难的,相对应的就在解决问题方面就会依据自己的思维来处理,这样处理的问题就会存在漏洞,最后导致事情做不好的原因之一。

其次下面就是责任,这也是目前整个建筑工地上所缺少的品质。我领导常常说,职位越高所承担的责任越大,这句话是对的,也是你职位所决定该你自己承担的一份责任。可为什么连这么简单的一个问题都解决不了呢?我认为目前就是责任不明确,没有具体的落实责任制,也没有让责任人有能够担起这份责任的义务。主要的原因就是我们整个项目缺少一个全局者,能够真正把控项目的人,导致每个人都是得过且过,过了一天算一天,日复一日地会让人产生厌恶,也会让人失去斗志力,我认为这也是对的。

团队精神是在建筑工地上最难做到的一个难题了,因为在这复杂的环境下,人难免会产生私心,因为人是一个有思想的高级动物,而思想是我们最难控制的。如果是团队的某一人就是融入不了团队,适用不了团队的氛围,我认为离开是双方最好的选择。可目前我们项目就是不管是怎样的人,能够混一天算一天,也不会有什么损失,这就会给员工超级没有安全感,失去了信心的话,那我认为这样的团队就会很难维持了,我相信在未来不久的将来,一定是会被淘汰的团队。

最后的问题还是落实到资金问题,这才是一个终极问题。特别是在建筑工地上,超级复杂的各种利益关系,只要资金出现了问题,下面的日子就会更难熬。我老板说的真的没有退路了,而我们要做的就是必须要全力以赴的,如果真的到了火烧眉毛的时候,在去想补救措施是没用的。毛病出在这里了,还就得好好通过职业精神,责任和团队精神来制衡了,不然我目前的项目就没救了。

如果真的到了没救了的时候,我想我应该做的就是去理解,每个人尽一份自己的力量来全力以赴,每个人主动的扛起一份自己的责任,这就是团队执行力需要解决的。

相关文章

  • 如何增加团队的执行力?

    过了一天就少了一天,过了一个月就少了一个月,可为啥我们目前的项目进度还是一天比一天难过呢?一天比一天退步呢?这真是...

  • 执行力

    《执行力》:如何打造一支高执行力团队? 核心书摘 《执行力》是一本讲述如何提高团队执行力的书。这本书从意识、目标、...

  • 关键词:团队执行力。

    团队的执行力强弱,建设和管理团队是一项重要技能 如何让团队更有执行力呢? 01找对人才能做对事,团队招聘和选拔是第...

  • 怎样让你团队的成员更有执行力?(领导必读)(二)

    今天继续分享如何让我们的团队成员更有执行力。 团队成员的执行力和成员的能力没有直接关系,而是与团队领导人的领导力有...

  • 团队执行力更重要

    强调执行力,最终要看团队的整体执行力。在一个团队中,个体执行力是团队执行力的基础。但个体执行力强,并不必然...

  • 今日分享:【 如何打造狼性团队的执行文化】

    一个学校的成功“20%在战略,80%在执行。”可见执行力的重要性!那么,应该如何提升团队执行力,打造一支狼性团队呢...

  • 如何增加团队弹性?

    后疫情时代,养生是一个非常流行的文化。当然,社会上的养生主要是身心健康管理。 其实,我们经营企业也是需要养生的...

  • 如何提升团队执行力?(原创)

    如何提升团队执行力?这是管理者最关心也是最棘手的问题。经过十几年的研究发现,团队执行力的强弱,其实在招聘环节已经埋...

  • 如何提升团队执行力?(原创)

    如何提升团队执行力?这是管理者最关心也是最棘手的问题。经过十几年的研究发现,团队执行力的强弱,其实在招聘环节已经埋...

  • 执行力十三问

    如何提升个人/团队/组织的执行力? 1.什么是执行力? 2.执行的原则与标准是什么? 3.影响执行力的因素有哪些?...

网友评论

      本文标题:如何增加团队的执行力?

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hdfywftx.html