《高绩效教练》第二章创造高绩效的文化——读后感

现在全球竞争日趋激烈，不管是企业还是个人，都要改变自己的思维运行模式。

当我们的行为处于“冲动任性”和“依赖他人”的模型时，内心的障碍就会增加，我们的潜能得不到激发。当我们的行为逐渐转化成“独立自主”和“相互依赖”的模型时，内心的障碍逐渐减少，我们的潜能逐渐被更多的激发出来。

“指责”不管是在工作，还是在生活中，出现的频率都很高。在工作中或生活中，如果某个人犯错时，大部分人第一时间都是指责犯错的人，而不是识别事实，解决问题。

作为管理员要时刻有这种“自我觉察”，戒掉指责这个“陋习”。避免在行动营期间，使用指责和批评的沟通方式，与老铁沟通。

在行动营期间，给老铁提供选择和支配的权力，认可和尊重老铁的能力和自尊。要让老铁知道和接受，他们在行动营的个人责任。我们管理员也要承担自己的个人责任。