图丨来自网络
因为工作关系，每年都会接受多个部门的审计查账。在审计的队伍里，女领导不多但显眼，能归为两类。
一类是能力强态度温和，另一类是能力强但脾气大，很可能没跟上她的节奏就要挨批。
1
十年前我刚上班时的领导就是位女性。业务精、认真细致、有点追求完美、脾气有点大。
刚上班时她安排我打印材料，我一开始觉得这没什么问题，难度不高，后来才发现这属于能把人憋出内伤的活。
文件打完拿给她看时，第一遍把某一处的逗号改为分号、加上几个字、加上一段话，第二遍时再把刚才加的又去掉，第三遍时再重新加几个字，第四遍时再把加的字删掉，反反复复，没个十遍下不来。
制作表格时，线高了、低了、窄了、宽了，没个标准值，就按照她心目中的审美一次次重来。
一遍遍改也就算了，关键是她还要絮叨，嫌我不够细心，不能发现问题，可我完全是按照她的要求来做的，倘若自己改动，又要遭到新一轮的苛责。
持续了小半年，每天早起想到上班就心情沉重。
2
十年前二十来岁的我，初经职场学生气十足，每每被这份挑剔气得火大；十年后再让我看，我更愿意把挑剔理解为细致，同时看到她们身上隐藏的其他品质。
专业性
审计人拿着凭证翻看几眼就能看出问题所在，并且解释起来有理有据；
我们的老领导会计业务精通，说起来头头是道，在她跟前好像不存在难题。
这些背后是她们积累的业务知识、从实战中提取的经验教训，数十年如一日沉淀下来就成了专业性的保障，永远是说话有理有据底气十足的根基所在。
条理性
一件事情怎样开始，要达到怎样的目标，哪些是重要的，哪些是次要的，先干什么后干什么，她们心中都有一个条缕明晰的进度条。
高效性
高效的前提一定是条理清晰。
上个月来了一组人马查账。星期四到，座谈汇报完基本情况，领导指示周五开始。我暗自叫苦周末又泡汤了。
第二天三人分了工，一人出去实地查看，另一组两人查账取证，等到晚上六点半通知我盖章，我都不敢相信，一天时间竟然就完成了，竟然周末不用加班，这也太高效了吧。
领导力
以目标为导向，拆解分配，穿插其中的是她们管理团队的方式、与不同人沟通的方式、内部之间的协作配合，细细看来各有自己的一套方法和特点。
有人是沟通高手，语言表达精准到位，听者清楚明了，同样的意思从她嘴里说出来一点不抵触；
有人是和颜悦色地布置任务，不急不躁，有问题商讨着解决，气氛很融洽；
有人是刀子嘴豆腐心，做错事批评时不留情，遇见问题时继续指导，语气急躁关注成长。
全局观
她们的眼界和格局。
普通员工只注重自己所做的事，而领导需要从整体上把握整个环节，角度不同想法不同，有时试着从全局观的角度思考，可能很多事情想通了，会有不一样的感悟。
3
能成为独当一面的领导，除了拥有女性的细腻柔韧，还有男性的理性思维，综合在一起就是个顶个的好手，行走的教科书。
如果一味放大性格上情绪上的缺陷，忽视了她们身上其他的优点，错过了跟着成长学习的机会，就太可惜了。
有可能正是她们的磨练才成就了今天的你。
闹情绪没啥用，顶多宣泄下心中不满，多观察多学习，把她们身上的优点都学过来，成为和她们一样掷地有声、权威性的厉害角色才重要。
P.S. 迄今为止我最喜欢去年来查账的一位女领导，一点没有架子，讲起政策来清晰有条理，非常有耐心，温柔的腔调让我明白了一个词--如沐春风是怎么回事。
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