我的团队成员，每个人在某个领域都比我深入，比我专业。我从不吝啬把自己的心得和经验告诉每个人，从不害怕下属会超越自己。如果团队里每个人都很厉害，那么我只需要思考未来就好。
做Leader，不要做Manager。
我的团队成员，每个人在某个领域都比我深入，比我专业。我从不吝啬把自己的心得和经验告诉每个人，从不害怕下属会超越自己。如果团队里每个人都很厉害，那么我只需要思考未来就好。
做Leader，不要做Manager。
本文标题：认知实践 | 如何管理100人以上的团队
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网友评论
在工作实践实施过程中，有章不依有则不守的案例鲜有所见。遇到人事人非的事情，见利忘义明哲保身的作法就犹为地果效了。