用简单的方法解决复杂的问题

工具名称：MUSE法

——【英】大卫·科顿《聪明人的魔法箱：68个工具快速解决问题》

这个工具把解决问题的流程分为几个阶段：我、我们、挑选、解释。

引导每个人发散思维，对解决问题做出贡献，避免被声音最大的参与者主导活动。

在如何提升内部生产计划管理这一议题上，我们组织生产计划、生产组织、生产实施各环节相关同事，按各岗位一名同事的方式进行分组。

每个同事至少提出一个问题，小组成员一起讨论，形成各问题解决方案，并将具体问题及相对应解决方案写在活动挂图上。

将各小组的问题及解决方案进行汇总，大家一起对所有问题及解决方案再行进行挑选和讨论，最终达成共识，并形成具体实施方案。

最后，将各项方案具体落实到实施人、实施进度、结果反馈，最终形成闭环。