《哈佛商业评论》有篇文章说，如果工作中出现以下5种迹象，那你就该考虑换换工作了。
第一，你没有学到东西，感受不到进步；
第二，你在工作中表现不佳，缺乏热情；
第三，你的价值被低估了；
第四，你工作只是为了赚钱；
第五，你不喜欢你的老板。
我自己不幸中了几条，于是领导给了我一个选择的机会，在一个领域里坚守多年的我，三分钟内就选择了背叛。
事后仔细想想，新的岗位至少带给我三点好处吧：
1、一次新的人生重启的机会。
尽管人到中年，可是从新的工作里，我能够收获久违的新鲜感，Hope can set you free（希望可以让你自由），新的起点是新的希望。
我似乎又成为了刚踏出校门的年轻人，但这一次，我可以在自身经验教训的基础上，重新规划未来几十年的工作。
2、学习提高、让自身增值的新契机。
我之前的工作经验，并没有荒废，可以大量运用到新工作中去，而且我也有了一个全新的视角，来认识公司的业务与管理。
新岗位、新希望，也带来了新的动力，我正在抓紧时间学习，甚至捡起了放弃已久的职称考试，想要学得更多，想要工作上更快上手，想让自己更有价值。
3、扩大连接，增加空间。
新岗位将跑遍在全省设立的220家县级机构，这有助于我熟悉公司的业务架构，并学习到主政领导的成败得失。我有了更多机会连接他们，学习他们。
原来工作的权力空间很小，但新工作有了比较大的权力空间感。请注意，这里的权力空间，不是指工作上有多大职权，而是指心理学上的心理空间。
心理学家武志红说：
任何一位员工，不管他的工作看起来多么普通，他都需要一个他能说了算的空间，这是他的权力空间。除非有这样的权力空间，否则他的创造力和热情发挥不出来，他的能力也难以提升。
当然，职位不同，级别不同，权力空间不同。职位越高，权力空间越大；职位越低，权力空间就越小。但无论多么低的职位，如果想发挥他的能力，就必须赋予他一个说了算的权力空间。
好的单位，会主动赋予一个员工这样的空间，而作为员工自己，也要去争取这样一个空间。有这样的空间，你才能释放你的攻击性，并把它转化为白色生命力，如热情和创造力；如果没有这样的空间，你的攻击性就会转向你自身，伤害你自己的工作能力。
生活就是这么爱开玩笑，3月8日我写周记时，因为疫情、因为工作的压抑，我用的标题是“山穷水尽疑无路”，没想到几天之后，一次变动就又让我“柳暗花明又一村”。
下面继续记录这两周的情况：
一、三周写了2篇影评文章：
《甜的水果长虫子》、《干掉霸道总裁》
二、三周读完5本书：
布拉金斯基、梁赞诺夫《两个人的车站：布拉金斯基、梁赞诺夫名作集》；斋藤孝《深阅读》；罗尔夫.多贝里《明智行动的艺术》、《清醒思考的艺术》；蒋勋《蒋勋细说红楼梦（六）》
三、三周学习得到专栏、关于政治、经济、历史、前沿科技、文学的文章95篇。
其中：《美国简史》30讲，《英国简史》30讲，《莎士比亚》10讲，《冯.诺依曼》12讲，《学编剧》6讲，《个人投资课》30讲，《全球智库报告》5讲。
四、三周听书26本。
五、三周俯卧撑1445个，引体向上62个，平板撑27分钟。
六、三周考试学习17.16小时。
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