1个理念
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
2
4个原则
1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！
3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！
4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
3
7个步骤
1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
7）引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。
团队管理的1+4+7法则，让员工快速成长起来！ 1 1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！...
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员工的成长是管理者的主要工作之一，只有员工成长了，我们的工作才能轻松，业绩才能做好。 为了让新员工快速成长，独立跑...
管理者要走出事事都要过问的误区，把自己学到的知识传递出去，让员工都快速成长起来。
团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、团队精神的培养 。 销售管理 1、销售团队管理...
本文标题：团队管理的1+4+7法则，让员工快速成长起来！
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