《卓有成效的管理者》读后笔记

这是一本我买来很久一直想读而迟迟未读的书，终于在这个小长假集中把这本书读完。这本书的作者是管理学之父彼得德鲁克的经典著作,这本书提供了管理学的思维方式,明确了很多清晰的概念.在此,我把自己理解的几个重要概念简单梳理一下.

1.何为管理者?

现代的社会组织体系中，人人都是管理者。每个人都要考虑如何通过自己的贡献让组织能够产出更大的成果。

2.何为卓有成效?

卓有成效就是要有所贡献,要有产出,要有效能。卓有成效的是可以学习的,要通过实践习得的，人人都可以通过学习和践行，成为卓有成效的管理者。

3.何为贡献意识?

贡献意识是卓有成效管理者最为重要的思维方式,管理者要明确自己为组织能够提供什么贡献,能让上司为组织提供什么贡献,能够让下属为组织提供什么贡献,同时不仅仅局限在组织内部,要觉察出所在组织能为外部社会提供哪些贡献,这就是今天我们所说的格局和见识，格局越大，贡献意识越强，工作动力越足，产生的效能就越多。

《卓有成效的管理者》提到一群平凡人，完全可以作出不平凡的事业，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。只要组织中的每一个人都能具备卓有成效管理者那样的思维方式。