经验总结

管理层需要左膀右臂，一个情商高的，会来事；一个懂经济的，能把握时机挣钱。

管理员工

左膀右臂自己人，真心对待。

有些人就是做事的，你就给他事做，让他定目标，完不成怎么样，全把责任推给他，咱到时候只看结果就行，想打想骂还是咱说的算，

有些人有情商可以用来填充人数。

一朋友汇总转我的，我不知道对于否分享出来，欢迎友友们评论区互动留言。