初创团队，没预算，没用户，甚至没产品！如何快速实现低成本冷启动，积累第一个百万用户？ 这是很多互联网初创团队最头疼的问题。
很多团队在产品冷启动阶段，急于看到增长效果，把绝大部分精力放在宣传和渠道上，却忽略了构建MVP、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题。
什么是冷启动？
1、冷启动不是产品的开始阶段，而是产品从0-1阶段。
它包含了3个要素：产品、用户、运营，缺一不可。很多人只注重运营，忽略了产品（MVP构建）和用户（种子用户获取和运营）。
2、冷启动的意义
冷启动的意义不是量的突破，而是商业（运营）模式的验证。
3、冷启动不是一次性的突破，而是一个分阶段的过程。至少包含：验证期、启动期和发展期。很多人只盯住了启动期，而忽略了前面的模式验证和后面的可持续发展。
冷启动阶段最应该做的事情
1、验证期间，通过最低成本构建MVP，验证用户需求，获取种子用户。
能用现成的产品就用现成的，比如有赞商城搭建电商、凡科搭建官网主页、微信群拉用户粉丝。即时自己开发也要用到最低成本，尽量使用公用开发接口。
要通过互动方式，询问产品是否有需求，用户数据说话。比如验证打卡小程序，通过微信拉人，通过人工excel方式记录打卡积分。
种子用户也要陪他们一起玩，一起洞察用户心理。
2、启动器，打造有亮点的产品功能，建立有效的激励机制，实现社交传播。
好产品有三个特点，极简、差异性、自增长，前两个已经得到验证，最后需要通过自增长的方式扩散。
如何自增长？
就需要建立有效的激励机制，这时候需要投入，投入可大可小，通过种子用户实现社交传播。
3、发展期，通过运营不断发现用户新的需求，持续为用户提供价值。
除了产品功能上的迭代，还要不断和商务媒体合作，持续放大产品影响力。
结尾
所谓冷启动，绝不是一蹴而就的发内容、发软文、发视频宣传，而是分阶段去验证各阶段的需求。
如果没有得到验证，很可能是方向不对，需要停下来思考。
冷启动是项目从0-1的全生命周期缩影。需要再用户、产品、运营三方面做好，不同阶段侧重点不同。
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