美文网首页互联网产品0岁的产品经理@产品
产品经理如何解决产品冷启动的问题?

产品经理如何解决产品冷启动的问题?

作者: Darren_Lin | 来源:发表于2017-10-04 16:28 被阅读81次

    冷启动——早期产品如何获取核心用户,以及如何运营的问题,今天和大家一起了解下产品冷启动阶段的难点、冷启动阶段目标以及拓展留存种子用户的问题,让各位PM更好的解决冷启动的问题。

    产品冷启动

    冷启动阶段难点:

    共性:

    1.没有钱,没流量,没用户

    2. 产品简单,无法满足用户的需求

    个性:

    电商:商品品类不足

    社区:没有内容,没有小伙伴

    企业产品:缺乏行业实际案例

    冷启动阶段目标:

    1. 是否符合市场的趋势

    2. 是否满足用户的需求

    3. 商业模式是否成立

    冷启动运营工作内容:

    市场变化——竟品新动作——了解用户

    了解用户:

    1. 产品经理不是目标用户,从自己的视角跳出来

    2. 产品经理归类处理用户反馈

    留存用户的方法:

    调研问卷+公众号+{社群,获取用户反馈}

    MVP一定要有入口给用户进行反馈的{反馈模块}       产品一定有自动更新升级的功能{升级模块}

    如何拓展种子用户?

    先有天使用户,再有种子用户

    早期去用你的产品的用户,TA很可能不是你的目标用户,甄别是天使用户还是种子用户。

    什么是地狱天使?

    地狱用户=互联网观光客、意见领袖、挑刺者

    如何找到天使用户?

    1. 自己所有的社会关系和人脉

    2. 用户在哪里,就去哪里(互联网圈)

    3. 求质不求量

    种子用户推广——精准定位人群——轻量级的推广带量——渠道:好友圈子、SEM、社群

    保护种子用户的口碑:

    对产品阶段的预判——控制种子用户的预期——贵宾式服务——快速迭代产品

    相关文章

      网友评论

        本文标题:产品经理如何解决产品冷启动的问题?

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xjlcyxtx.html