L5-目标分析

作者: 汁榨西瓜 | 来源:发表于2020-05-29 22:12 被阅读0次

    5.1 目标的意义

    在每一件事中积累属于自己的经验,踏实成长才是对自己最好的回馈。在这句话中我尤爱“属于自己”和“踏实”,我们不喜欢做那些别人强加给我们的任务,如领导要求的季度计划,同事委托的数据表整理,老师布置的机械性作业等,很大程度上是因为我们内心那句“除了浪费我时间,做这些有什么意义吗?”

    我们都是“不羁放纵爱自由”的人儿啊,我们渴望能为自己做些什么,而不是别人让我们做些什么。这就是IDP中所说的内驱和外驱。为了奖赏或避免惩罚而制定的,不是内在动机驱动的。

    目标和动机是相互促进的关系。清晰而具体的目标能在我们有能力选择做与不做时,更加笃定这个选择是否于我的目标一致,是否违背我的核心价值观,进而做出那个明智的选择。而在我们没有选择的时候,我们可以使这个“不得不做的任务”转变成“我希望我可以积极去做,因为它有助于我...”

    5.2 目标清晰化三步骤

    目标再定义

    对目标背后的原因进行深度思考,加深对目标的理解,使目标更稳定和持久

    目标评估:

    完成目标的能力是否具备?

    成本如何?

    完成目标的资源是否充足?

    目标分解;

    大目标拆解成关键指标,再转化成执行步骤。


    反思近来完成的事,我总是习惯直接跳到第三步,于是就变成了:接到任务→着手去做→赶ddl,能做成就算我赢! 但其实这是盲目的,为什么要做这件事?谁让我做的?他期望我达到怎样的效果?手头的时间资源成本够吗?以我的能力能轻松handle吗?

    5.3 辅助思考问题清单

    5.3.1 目标再定义的3W清单


    5.3.2 目标评估的风险资源问题清单

    THE END 

    Every man is the master of his own fortune. — Richard Steele

    每个人都主宰自己的命运。

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